金地集團招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則(125)頁

1、招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則2012年5月第三次修訂稿招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則第第一章總則一、本細(xì)則為《招標(biāo)管理辦法》的配套文件，主要目的是指導(dǎo)招標(biāo)工作的具體操作和對《招標(biāo)管理辦法》中的要點進(jìn)行細(xì)化。二、本細(xì)則詳細(xì)介紹招標(biāo)機構(gòu)與職責(zé)，制訂了招標(biāo)項目的立項、實施、價格及合同監(jiān)控過程的具體規(guī)定，并明確相關(guān)的獎懲規(guī)定。三、集團各參與招標(biāo)工作的人員在招標(biāo)過程中均應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行，對于細(xì)則規(guī)定未盡事宜，應(yīng)參照國家有關(guān)的招投標(biāo)法律法規(guī)、

2、我公司相關(guān)規(guī)定及成功案例來執(zhí)行。四、本細(xì)則的使用人員應(yīng)根據(jù)操作中的具體問題向招標(biāo)中心提出修改建議，使本細(xì)則在執(zhí)行的過程中不斷完善，以適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要。二章二章機構(gòu)與職責(zé)機構(gòu)與職責(zé)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組北京招標(biāo)分中心天津招標(biāo)分中心上海招標(biāo)分中心西安招標(biāo)小組總承包集團招標(biāo)管理小組廣州招標(biāo)分中心廣州專家?guī)毂本＜規(guī)焓姓菊袠?biāo)小組天津?qū)＜規(guī)焐虾＜規(guī)煳靼矊＜規(guī)炀频昙瘓F采購配送部穗京津滬西安招標(biāo)小組裝飾公司招標(biāo)小組穗京津滬西安招標(biāo)小組穗京津滬