南通地區(qū)中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究

1、蘇州科技學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I南通地區(qū)中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究摘要南通地區(qū)處于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心——長三角腹地，對外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)全球化的格局下存在越來越激烈的跨國競爭，發(fā)達(dá)國家借助科技優(yōu)勢形成了對世界市場特別是高新技術(shù)市場的壟斷。而南通地區(qū)以中小企業(yè)為主，其中又以紡織業(yè)居多，這在對外的競爭上處于劣勢，企業(yè)中人力資源管理的觀念薄弱、培訓(xùn)不到位、激勵(lì)機(jī)制不完善和企業(yè)文化的建設(shè)不足，將使企業(yè)的生存和發(fā)展空間受到越來越多的

2、排擠。研究南通地區(qū)中小企業(yè)的人力資源的管理就顯得相當(dāng)重要。關(guān)鍵詞南通；中小企業(yè)；人力資源；問題；對策蘇州科技學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）III目錄一緒論................................................................1二中小企業(yè)............................................................2（一）中小企業(yè)的界定....

3、............................................2（二）南通中小企業(yè)的特點(diǎn)............................................2三南通中小企業(yè)人力資源管理的存在問題..................................3(一)人力資源管理認(rèn)識不足...........................................31管理者的思想局

4、限...............................................32企業(yè)自身?xiàng)l件的限制.............................................4(二)人力資源的培訓(xùn)存在誤區(qū).........................................41家族式管理的局限性.............................................42管理

5、者對培訓(xùn)的錯(cuò)誤認(rèn)識.........................................4（三）人力資源的激勵(lì)機(jī)制不足........................................41薪酬體系不完善.................................................52績效考核機(jī)制不健全.............................................5

6、（四）缺乏良好的企業(yè)文化...........................................5四解決對策............................................................6(一)管理者轉(zhuǎn)變觀念.................................................6(二)建立完善的培訓(xùn)體制..........................

7、...................6(三)建立有效的績效考核機(jī)制.........................................7(四)營造和諧的企業(yè)文化氛圍.........................................8五結(jié)論................................................................8參考文獻(xiàn)................