版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、由奧特主辦的國家級期沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證課程已經(jīng)連續(xù)開班五期了。這是一個迄今為止涵蓋最多沙盤類型的課程體系(培訓(xùn)班上將提供不低于六個沙盤產(chǎn)品),這是一個提供全方位沙盤模擬操作流程的課程體系,這是一個實(shí)用性很高的課程體系,這是一個配備全套教學(xué)道具和課件的沙盤課程體系,這同時是一個充分考慮了參與者的利益的課程體系。如果你是培訓(xùn)師,這將增加你講課的競爭力和薪酬水準(zhǔn)。因為要講沙盤課程,并不是只需要一張嘴,還需要兩樣?xùn)|西:課件和道具。而參加認(rèn)證培訓(xùn)
2、是目前唯一獲得這兩項的條件。市場上僅單一沙盤模擬課程的價格就是普通培訓(xùn)的好幾倍,講師的課酬自然也要高好幾倍。而別人如果要講沙盤課程,沒有系統(tǒng)的課件和道具很難操作操作。而我們的道具和課件只針對參加認(rèn)證班的人。非此系統(tǒng)的人,出再高的錢,對不起——不賣。如果你是機(jī)構(gòu)。恭喜你,你不僅有新項目可以提供給老客戶,而且會賣一個好價格,因為畢竟沙盤模擬是相對高端的培訓(xùn)市場,而且由于受到道具和課件的限制,所以不可能有很多其他公司快速跟進(jìn)。這樣,比起競爭對
3、手你就可以在一段時間內(nèi)保持相對優(yōu)勢的競爭力。奧特為了推廣沙盤模擬市場,采用平價推進(jìn)的模式,并且做了易用性的優(yōu)化。如果你本身是培訓(xùn)師,參加完認(rèn)證,有課件和道具做支持,大部分沙盤回去就可以操作了。由國家人力資源與社會保障部支持,由北京奧特樂坤沙盤模擬訓(xùn)練中心舉辦的國家級沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證班將于2011年10月24日舉行。為了保證參訓(xùn)學(xué)員能充分掌握相關(guān)內(nèi)容,采用小班授課模式,僅收12名學(xué)員。本次培訓(xùn)為期5天,培訓(xùn)主要內(nèi)容為商戰(zhàn)2020、金錢羅
4、盤、瘋狂可樂、九型江山、星際奧特歷險、金色箱庭等七個沙盤。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發(fā)的沙盤模擬培訓(xùn)師資質(zhì)證書。一、申報沙盤模擬培訓(xùn)師的條件1、學(xué)歷和工作經(jīng)驗需滿足以下要求之一:具有大專學(xué)歷(或同等學(xué)歷和在讀學(xué)歷),3年以上專兼職工作經(jīng)驗;或具有本科學(xué)歷(含同等學(xué)歷和在讀學(xué)歷),2年以上專兼職工作經(jīng)驗。2、口齒清晰,儀表端莊。3、報名時須持本人身份證(原件、復(fù)印件),最高學(xué)歷證書(原件、復(fù)印件)和二寸免冠彩色照片4
5、張。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1)培訓(xùn)費(fèi):)培訓(xùn)費(fèi):3980元,此費(fèi)用含教材、培訓(xùn)等。2)考證費(fèi):)考證費(fèi):考證費(fèi)用由發(fā)證單位統(tǒng)一收取,初級沙盤培訓(xùn)師考核和證書費(fèi)用480元,中級沙盤培訓(xùn)師和考證費(fèi)用680元??己朔譃閮?yōu)秀、良好和不及格三個標(biāo)準(zhǔn)??己藶閮?yōu)秀者獲得中級教練證書,考核為良好者獲得初級教練證書,考核不及格者不予以頒發(fā)證書。3)食宿費(fèi):)食宿費(fèi):由主辦方統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。答:“你是培訓(xùn)師,做道具不是你該干的活,公司的主業(yè)又不是賣道具。別四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包裝業(yè)市場競爭分析
- 乳業(yè)市場競爭策略分析
- 中國冰淇淋市場競爭案例
- 中國電信業(yè)市場競爭格局、競爭策略及發(fā)展對策
- 中國空調(diào)品牌與市場競爭
- 中國裝備制造業(yè)的貿(mào)易保護(hù)與市場競爭.pdf
- 中國電信業(yè)市場競爭格局丶競爭策略及發(fā)展對策
- 中國船運(yùn)集裝箱年度市場競爭調(diào)查分析報告
- 中國移動市場競爭策略
- 中國軟件市場競爭戰(zhàn)略分析
- 包裝業(yè)市場競爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 中國電信業(yè)政府管制與市場競爭的法律探討
- 時空視角的瓶裝水市場競爭研究.pdf
- 中國煙草產(chǎn)業(yè)市場競爭分析.pdf
- 論中國移動市場競爭策略
- 中國水泥企業(yè)市場競爭模式研究.pdf
- 業(yè)外資本涌入加劇礦泉水市場競爭
- WTO背景下電信業(yè)市場競爭分析.pdf
- 市場競爭戰(zhàn)略
- 市場競爭態(tài)勢分析
評論
0/150
提交評論