怎樣利用空閑時間來建立經(jīng)濟(jì)學(xué)模型-瓦里安

1、怎樣利用空閑時間來建立經(jīng)濟(jì)學(xué)模型HalR.Varian原著網(wǎng)友p.y.y譯我在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的所做的工作主要是建立理論模型。經(jīng)過多年歷練，我找到了一些有價(jià)值的方法，可以與那些想做好這項(xiàng)藝術(shù)的人分享。實(shí)際上，建模的過程比我所建議的還要偶然化的多——我所指的建模過程是現(xiàn)實(shí)過程的理想化，就像經(jīng)濟(jì)模型本身一樣。聯(lián)系實(shí)際做出有意義的闡述是有十分可能的——希望我建的經(jīng)濟(jì)模型本身也能如此。1、有一個理念（Ideas）第一步是產(chǎn)生一個理念、一個觀點(diǎn)（ide

2、as）作為建模的起點(diǎn)。這一步并不是太難，但要找到一個好理念需要較高的技巧(tricky)。要向做到這一點(diǎn)，就要提出并討論許多許多的觀點(diǎn)，然后把其中不好的拋棄。但是從何處得到一個主意是個問題。大部分研究生會認(rèn)為是通過閱讀期刊論文得到的。但是依我看來，期刊并不是得到原始理念的良好資源。你能從期刊中學(xué)到許多有用的東西——技巧、洞見、當(dāng)然還有事實(shí)，但大多數(shù)情況下，你僅能了解別人的某個理念。它們只為你留下很少的回旋余地，更何況文章的模型中那些有所

3、放松的部分可能是作者已經(jīng)思考過一段時間但尚不能指出怎樣解決，或者這些部分解決起來過于冗長乏味——這意味著對你而言會有同樣的困境。我的建議是完全不同的：我認(rèn)為你要到學(xué)術(shù)期刊以外去尋找主意——在各種報(bào)紙、雜志、座談會、電視和電臺節(jié)目中去尋找。讀報(bào)紙時，要注意那些與經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的文章，也要注意那些與經(jīng)濟(jì)無關(guān)的文章，因?yàn)樵S多時候它們歸根到底還是與經(jīng)濟(jì)有關(guān)。雜志比報(bào)紙更好，因?yàn)樗鼈兂３１葓?bào)紙更深入的討論事件。另一方面，一個較為淺顯的分析可能更富于刺

4、激性：沒有比一個可能是謬誤的論點(diǎn)更能刺激研究的進(jìn)展。座談會，特別是與商業(yè)人士的談話，是十分富有成效的。在商業(yè)運(yùn)做中，有許多管理的方法和途徑，而且大多數(shù)商業(yè)人士從不反對一系列的經(jīng)濟(jì)分析。當(dāng)然你注意不要把聽到的一切都信以為真——商業(yè)人士通常知道運(yùn)營自己商業(yè)的一系列原則，但他們通常不知道這些準(zhǔn)則從哪兒來或?yàn)槭裁催@些準(zhǔn)則起作用，而這些恰恰是經(jīng)濟(jì)學(xué)家感興趣的地方。許多時候，理念來自親身的生活和經(jīng)歷。我對自己最為滿意的論文是一篇關(guān)于“銷售模型的文章

5、”。那時，我想買一臺新電視。為了知道它的合理價(jià)錢，我就去閱讀報(bào)紙上的廣告。我注意到從這星期到下星期價(jià)格波動相當(dāng)大。這兒對經(jīng)濟(jì)學(xué)家的挑戰(zhàn)不是價(jià)格為什么有時很低（例如，電視出售時），而是為什么總是會變高。如果每個人都知道這些商品會在接下來幾周會大減價(jià)，那么有誰在價(jià)格變高時購買從而被愚弄呢但是這樣的購買者總是存在，否則商店就永遠(yuǎn)會發(fā)現(xiàn)抬高價(jià)格是無利益的。有了這樣的理念后，就可以來建立一個銷售模型。在模型中有兩種消費(fèi)者：讀過廣告的知情者和沒讀過

6、廣告的不知情者。商店有銷售量從而價(jià)格區(qū)分了知情者和不知情者。但是那些具體資源可以去閱讀呢？我常閱讀的有NewYkTimes（紐約時報(bào)）TheWallStreetJournal（華爾街雜志）和TheEconomist（經(jīng)濟(jì)學(xué)家）這些資料可能會是個好的起點(diǎn)。2、你的理念是否值得繼續(xù)？那么就假設(shè)（這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的偏好）你已有了一個理念，你怎么知道它是一個好的念頭呢？首先要做的檢驗(yàn)就是盡量用非經(jīng)濟(jì)學(xué)家也能懂的語言表達(dá)出你的理念。如果做不到，那它

7、就有可能不是一個好主意。如果能做到，它仍然可能是一個的無價(jià)值的主意，但至少還有希望。只有那些必須的部分存在。要做到這一點(diǎn)，所要求的時間會長到令人吃驚地步——開始總是有許多錯誤，還有令人沮喪的偏離主題和各種各樣的必要的摸索。一定要堅(jiān)持?。∪绻@些容易完成的話，那早就有人做到了。5、模型的一般化現(xiàn)在假定現(xiàn)在你已做好了盡可能簡化的模型。這時的模型可能過于簡化而顯得引不起人們太多興趣：它看起來就像一個實(shí)例或特例。但是一旦模型已經(jīng)簡化到不能簡化的

8、地步，模型一般化就會十分容易，因?yàn)槟阋阎朗鼓Ｐ瓦\(yùn)行的關(guān)鍵因素。這時你曾受過的教育就有用了。你可以用到在高等學(xué)府中學(xué)到的知識技能。當(dāng)你是在求學(xué)時，大部分時間可能都在學(xué)習(xí)一些規(guī)范的模型：消費(fèi)者選擇、廠商選擇、一般均衡、博弈論等等。教授會告訴你這些是非常一般的模型，它們也影射了許多特殊問題。過去的50年中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們得出許多十分一般得原則和模型。你的模型就很可能是這些一般化模型的特例。多利用與你的特例相關(guān)那些的一般化模型的結(jié)果，并運(yùn)用那些你

9、學(xué)到的技巧，會對你建模分析有極大的幫助。6、不斷犯錯誤這一階段——只是簡單的得到一個結(jié)果，并多方面考察看它究竟有多一般化——這是一個理解模型的好方法。大多數(shù)情況下，建模過程在不斷的進(jìn)退中度過，在這種過程中，我犯了許多錯誤。就像PietHein說的一樣：通向智慧之道在何方？簡單樸實(shí)的表達(dá)就是：犯錯、犯錯，再犯錯，但錯誤越來越少。進(jìn)進(jìn)退退的建模過程就像是雕刻：把這兒鑿掉一些，又把那兒鑿掉一些，希望能發(fā)現(xiàn)在堅(jiān)硬的大理石中到底隱藏著什么?？梢岳?/p>

10、用雕刻做類比：建模就像雕刻一樣，其大部分工作不是增加什么東西，而是持續(xù)的減少一些東西。這正是建模最具趣味性的部分，而當(dāng)某個理念的雛形真正開始顯現(xiàn)時尤其令人激動。通常在這時，我會在這一雛形的四周轉(zhuǎn)著圈子，有點(diǎn)眼花繚亂；并提醒自己盡量不要偏離問題的根本。最后，如果模型運(yùn)行的內(nèi)部機(jī)理能揭示其自身的話就真是太幸運(yùn)了：你會看到模型運(yùn)行結(jié)果最簡單的內(nèi)核，同時也能理解該模型如何具一般性。7、檢索文獻(xiàn)的工作這時就可以開始文獻(xiàn)檢索的工作了。告訴你的教授你

11、發(fā)現(xiàn)了什么——十次中有八九次，他們會告訴你在一些期刊雜志中如“1983AER”或“Econometrica77”；或十次中有一次他們會告訴你在某些教科書中去找找看。大多數(shù)情況下，你會去查找并發(fā)現(xiàn)“你的”模型——文獻(xiàn)中可能還做的更好，并被更為清晰、完整的發(fā)展了。嘿，檢索可不是一件容易的事，但也是真正能學(xué)到一些東西的時候——仔細(xì)的閱讀那些論文并且問問你自己：“為什么我沒有那樣做呢？”如果某人的起點(diǎn)與你是同一個，還把它發(fā)展的更遠(yuǎn)，你會想看看你