版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天天文檔在線qq:744421982XXXX有限責(zé)任公司人力資源部工作計(jì)劃20102010年度培訓(xùn)工作計(jì)劃年度培訓(xùn)工作計(jì)劃XXXXXX有限責(zé)任人力資源部2010年11月一、一、計(jì)劃概要計(jì)劃概要本計(jì)劃主要內(nèi)容為XXXX有限責(zé)任公司2010年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、
2、二、計(jì)劃依據(jù)計(jì)劃依據(jù)2010年度公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說(shuō)明書(shū)、部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查、部門(mén)及個(gè)人訪談、集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求、公司現(xiàn)有人力資源狀況分析、2010年度人力資源需求狀況分析。三、三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求培訓(xùn)工作的原則、方針和要求為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展。1、培訓(xùn)原則實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。2、培訓(xùn)方針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某名企年度培訓(xùn)計(jì)劃(人力資源管理)
- 名企培訓(xùn)
- 某名企新員工入職培訓(xùn)精美ppt
- 名企的員工培訓(xùn)
- 名企銷售技巧培訓(xùn)
- 名企內(nèi)部培訓(xùn)游戲集錦
- 世界名企的特色培訓(xùn)
- 世界名企的特色培訓(xùn)
- 世界名企獨(dú)特的員工培訓(xùn)
- 名企培訓(xùn)_麥當(dāng)勞西門(mén)子案例
- 名企如何進(jìn)行新員工培訓(xùn)
- 名企培訓(xùn)(人力資源管理)
- 名企資料康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法
- 名企資料康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 名企工資
- 世界名企最完美的人才培訓(xùn)篇
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論