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文檔簡介
1、現(xiàn)代人力資源管理高級研修班現(xiàn)代人力資源管理高級研修班(HRM)第21期四天課程通曉人力資源管理實務(wù)五大模塊盡攬人力資源管理精華【課程目的】人力資本是企業(yè)中最重要也是唯一可持續(xù)發(fā)展的資源,只有通過人力資源職能的有效運(yùn)作才能使其成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。隨著國有企業(yè)的深化改革,民企、合資、股份制等多種所有制企業(yè)的迅猛發(fā)展,面對加入WTO后經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的市場競爭、人才競爭,國內(nèi)企業(yè)更加深刻地認(rèn)識到人力資源管理的重要性,但是由于缺乏現(xiàn)代人
2、力資源管理的知識,企業(yè)在人力資源管理的變革過程中遇到不少問題。在此情況下,我們推出本研修課程,希望通過學(xué)習(xí)、借鑒成功的人力資源管理模式和科學(xué)的操作流程,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及HR管理者順利推行人力資源管理的變革?!菊n程簡介】本研修課側(cè)重于系統(tǒng)化、規(guī)范化人力資源管理模式的建立,主要針對在實際人力資源管理工作中出現(xiàn)的各個層面問題,通過大量案例,使學(xué)員迅速、有效的掌握人力資源管理的理論、技術(shù)、工具,為企業(yè)在招聘、績效考核、薪資管理、培訓(xùn)管理中遇到的問
3、題提供有效的解決方案,具有很強(qiáng)的實用性、操作性?!具m合對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總,人力資源部初級、中級經(jīng)理、人力資源主管、人事專員、培訓(xùn)經(jīng)理,其他非人力資源部門經(jīng)理、主管等,也適合于希望在企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理工作方面有所發(fā)展的初學(xué)之士。模塊三、績效管理系統(tǒng)l績效計劃的制定l績效管理的實施l績效評估可行性方案的制訂l績效評估結(jié)果的處理及應(yīng)用l績效考核的原則、步驟l績效考核與績效管理的本質(zhì)模塊四、薪酬管理系統(tǒng)l激勵的方法l激勵與薪酬管理l薪酬的
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