2013年印染廠有關(guān)日常管理的考核

1、20132013年印染廠有關(guān)日常管理的考核年印染廠有關(guān)日常管理的考核為進(jìn)一步提高管理質(zhì)量，根據(jù)印染廠前幾年制度執(zhí)行的實際情況，2013年特對以下十個方面的管理做以下考核：一、關(guān)于計件定額中“安全”工資的考核一、關(guān)于計件定額中“安全”工資的考核1.印染廠所有一線員工（包括裝卸工）的計件工資中均包含每人每月100元的“安全”工資。2.印染廠班長一級的管理人員的計件工資中均包含每人每月200元的“安全”工資。3.印染廠現(xiàn)場主管、部門負(fù)責(zé)人的計

2、件工資中均包含每人每月300元的“安全”工資。4.每月只有在安全生產(chǎn)的情況下，可以享受全額工資，如個人違規(guī)操作發(fā)生一次安全事故（總費用在400元以下的按前3條考核，400元以上則當(dāng)事人按總費用30%50%承擔(dān)費用），所涉及人員將按以上規(guī)定在當(dāng)月工資總額中扣除，如不夠則延期直至扣滿為止。二、出門證管理的考核二、出門證管理的考核1.各位員工及班長有事出廠必須由現(xiàn)場主管開出門證，并在出門證上詳細(xì)填寫有關(guān)事項，如有違反，查到一次扣三分。2.化驗

3、人員，對色工，部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場主管、計劃科人員等有事出廠需有廠長開出門證，其他人員不得代開，如無出門證隨意出廠，查到一次扣五分。三、交接班記錄管理的考核三、交接班記錄管理的考核1.各崗位不認(rèn)真做好特殊情況的交接班書面記錄（廠部下發(fā)的記錄本）并不能附貼好實樣，不利于生產(chǎn)質(zhì)量查證的一次扣記錄人3—10分。2.不能實事求是，及時填寫或上報總公司下發(fā)的《江蘇超云集團(tuán)日常情況明細(xì)日報表》，不論是隱瞞還是漏報，都將視填寫人的失職，一次扣5分。3.對

4、廠部下發(fā)交接班的記錄本及總公司的《日報表》不妥善保管造成浪費或遺失，一次扣負(fù)責(zé)人2分。4.4.生產(chǎn)不正常期間，涉及夜班人員必須到廠（廠部電話通知的情況除外），并到各自的班組車間簽名報到（在交接班記錄本上），由各班長每天把簽名原件交現(xiàn)場主管手中。如崗位要生產(chǎn)，其不到者則按曠工1天處理。四、對班長以上（包括收發(fā)貨，染料助劑人員，各崗位考核監(jiān)督人等）人員管理的考核四、對班長以上（包括收發(fā)貨，染料助劑人員，各崗位考核監(jiān)督人等）人員管理的考核1.

5、如出現(xiàn)質(zhì)量，操作及其他方面的問題，相關(guān)崗位的考核監(jiān)督人未能及時發(fā)現(xiàn)問題或解決問題并給公司造成損失的，查到一次將按所得獎金的相同系數(shù)扣除監(jiān)督人的分?jǐn)?shù)。2.不能對各自管轄范圍的員工經(jīng)常進(jìn)行正面教育（特別是愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神等方報表進(jìn)行認(rèn)真審核（有特殊情況一律以書面說明為依據(jù)）后方可記工。9.機(jī)修、電工要對管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備：電力設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防人為破壞，確保正常生產(chǎn)。10.鍋爐工要對兩臺定形機(jī)的生產(chǎn)情況，特別是升溫控制閥進(jìn)行監(jiān)

6、督（如只開一臺機(jī)，另一臺機(jī)的升溫閥必須關(guān)閉）。以上規(guī)定所涉及獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下（前提是不給公司造成損失或大幅度減少損失，實行獎罰同等待遇，按布的重量計算）：100kg以下30元101400kg50100元401kg以上150元其它在規(guī)定中未涉及的情況將同樣按實際情況作具體處理。六、六、對員工請假管理的考核對員工請假管理的考核1.所有員工只有在除廠部安排休息日之外的天數(shù)出滿勤后，才能享受公司正常工資待遇。2.所有員工請假必須按統(tǒng)一表格填寫，并詳

7、細(xì)寫明請假事由（事假的要詳實寫清事由；病假的必須要有當(dāng)?shù)劓?zhèn)級醫(yī)院的證明或病歷卡；婚假的要出具結(jié)婚證或復(fù)印件；喪假的要提供所在地的通訊方式，原則上只有直系親屬才能享受喪假）。3.請假條填寫好后，必須由本人提交給生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)，晚班特殊情況可向現(xiàn)場主管請假，其他人員準(zhǔn)假無效。（仍作曠工處理）4.在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下（以負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)），擅自不到廠或離崗離廠的一律按曠工處理（曠工一天按100元扣除），有一天算一天！5.如遇特殊情況不能來廠親自請假

8、的，必須要有本人的電話請假至第三條規(guī)定的負(fù)責(zé)人處，同樣要詳實說明原因，并得到同意后的才能視為準(zhǔn)假，否則同樣按曠工處理。6.如用不正當(dāng)手段（如欺騙、隱瞞、弄虛作假等方式）騙取準(zhǔn)假的，一旦查實，將從其請假之日起按曠工處理，有一天算一天，情節(jié)嚴(yán)重的另作處理。7.在生產(chǎn)旺季時一般感冒、傷風(fēng)、頭痛等輕微癥狀情況不予請假。七、七、對臨時性裝卸貨物管理的考核對臨時性裝卸貨物管理的考核1.1.在生產(chǎn)任務(wù)許可的情況下，由每班現(xiàn)場主管抽調(diào)人員協(xié)助裝卸。2.