對XX市棉紡織印染廠改制案例分析.pdf

1、本文是對一個棉紡織印染廠（XX市棉紡織印染廠）的改制進行案例分析。該企業(yè)曾經是當地紡織業(yè)的龍頭企業(yè)，但因體制落后，人員冗余，且經營戰(zhàn)略失策，造成長年資不抵債，虧損嚴重，且不能正常發(fā)放職工基本工資，導致職工怨聲載道，已經嚴重到影響當地經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。在這樣的背景下，當地政府決定對其進行政策性破產，使企業(yè)對外債權人的財產分配率為零；引進戰(zhàn)略投資者進行改制重組，達到盤活企業(yè)的目的。改制重組后的新企業(yè)經過一系列的改革和創(chuàng)新，注入了新的活

2、力，如制度的變革，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等，企業(yè)得到了新的發(fā)展，產品具有很強的市場競爭力，已占據了當地穩(wěn)定的市場份額。在整篇論文中，主要內容有以下三個方面：
　　 首先，詳細的闡述了XX市棉紡織印染廠改制背景及過程，包括對企業(yè)的資產評估，拍賣，戰(zhàn)略投資者的選擇，職工的安置及資產的交接；對新企業(yè)的介紹等方面。
　　 其次，結合管理學、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、公司治理等方面的理論知識對企業(yè)整個破產改制進行了詳細的分析，從政府、戰(zhàn)