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文檔簡介
1、安全監(jiān)察部部長崗位考核表安全監(jiān)察部部長崗位考核表姓名部門考核期間考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重評(píng)分年度安全工作計(jì)劃及安全技術(shù)措施措施制定完善合理8~10分;措施制定基本合理5~7分,措施制定不夠完善,缺乏可操作性0~4分10%各單位安全職責(zé)的落實(shí)情況的監(jiān)督、監(jiān)察認(rèn)真監(jiān)督監(jiān)察各單位安全職責(zé)落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患8~10分;監(jiān)督監(jiān)察各單位安全職責(zé)落實(shí)情況,能夠發(fā)現(xiàn)部分安全隱患5~7分;監(jiān)督檢查不力0~4分20%年度因工傷亡事故年度無職工因工傷亡事
2、故10分,出現(xiàn)一例此項(xiàng)為0分5%年度負(fù)傷頻率負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)且重傷率控制在1‰,每超過1‰扣2分5%安全事故調(diào)查分析事故調(diào)查處理及時(shí)得當(dāng)并有合理糾正預(yù)防措施8~10分;事故調(diào)查處理基本妥當(dāng)并有一定糾正預(yù)防措施5~7分;事故處理不及時(shí),處理方式欠妥0~4分8%安全培訓(xùn)效果合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,取得良好培訓(xùn)效果,達(dá)到安全培訓(xùn)目標(biāo)。合格率每下降1%扣1分8%下屬行為管理所管轄部門無違規(guī)事件10分;違規(guī)事件每出現(xiàn)1人次扣1分8%工作業(yè)績70%
3、部門合作滿意度主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占80%,相關(guān)部門評(píng)價(jià)占20%6%敬業(yè)精神總是能夠努力工作,有進(jìn)取心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)9~10分;有一定進(jìn)取心,能完成所分配的工作6~8分,工作比較被動(dòng)3~5分;對公司漠不關(guān)心,缺乏進(jìn)取精神0~2分5%團(tuán)隊(duì)精神積極與同事合作,相互支持,發(fā)揮各自特長9~10分;能,容納不同觀點(diǎn),善于合作6~8分;被動(dòng)協(xié)作,苛求同事,影響工作3~5分;協(xié)作意識(shí)淡薄,獨(dú)斷專行0~2分5%工作態(tài)度15%以身作則注重工作行為,能夠?yàn)橄聦僮龀?/p>
4、表率9~10分;工作行為符合公司要求6~8分;工作行為欠妥3~5分;工作行為帶來不良影響0~2分。5%領(lǐng)導(dǎo)能力能了解、合理評(píng)價(jià)下屬,下屬工作熱情,任務(wù)完成出色9~10分;能較為合理評(píng)價(jià)下屬,順利分配和完成工作任務(wù)6~8分;工作欠缺方法,任務(wù)能基本完成3~5分;不善于評(píng)價(jià)和激勵(lì)下屬,任務(wù)難以完成,下屬多有怨言0~2分5%工作能力15%解決問題能力能迅速把握復(fù)雜情況,發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵,找到解決辦法9~10分;能較快理解問題并把握關(guān)鍵,找到解決辦
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