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1、鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗(yàn)介紹鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗(yàn)介紹鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗(yàn)介紹鄭城鎮(zhèn)轄38個(gè)行政村,共38個(gè)農(nóng)村黨支部,實(shí)有農(nóng)村黨員名,現(xiàn)已建成遠(yuǎn)教站點(diǎn)38個(gè),建點(diǎn)率達(dá)到了100%。自開(kāi)展遠(yuǎn)程教育活動(dòng),特別是開(kāi)展集中播放收看活動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委組織部有關(guān)部署,緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育,使廣大群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”這一中心目標(biāo),堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”,不斷健全機(jī)制,創(chuàng)新形式,全面落實(shí)上
2、級(jí)有關(guān)指示精神,較好地發(fā)揮了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的職能作用,取得了明顯成效。目前,全鎮(zhèn)所有遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行基本正常,呈現(xiàn)了開(kāi)端良好,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,健康發(fā)展的工作格局。我們的主要做法是:一、堅(jiān)持以健全一支過(guò)硬的管理隊(duì)伍為關(guān)鍵點(diǎn),督導(dǎo)學(xué)用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,從農(nóng)民到干部,最擔(dān)心的問(wèn)題,就是教學(xué)設(shè)備不會(huì)操作,即用不起來(lái)。這個(gè)問(wèn)題不解決,遠(yuǎn)程教育就等于形同虛設(shè),好事也沒(méi)辦好。因此,我們把建設(shè)一支思想認(rèn)識(shí)過(guò)硬、技術(shù)水平過(guò)硬的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作
3、隊(duì)伍擺在了首要位置。一是建立高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)黨委規(guī)定,鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、組織委員分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人,村黨支部書(shū)記為村級(jí)終端站點(diǎn)建設(shè)和管理的第一責(zé)任人,強(qiáng)化管理責(zé)任,在全鎮(zhèn)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親進(jìn)行收看。同時(shí),將中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、流媒體中適用性特別強(qiáng)、具有普遍指導(dǎo)意義的產(chǎn)業(yè)信息、實(shí)用技術(shù)下載,指導(dǎo)各站點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)教學(xué)活動(dòng)。如四和村的“白蓮藕”養(yǎng)殖,在一定程度上得益于下載的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到100余畝,成了
4、遠(yuǎn)近聞名的白蓮藕村。三、突出重點(diǎn),整體推進(jìn),圓滿完成遠(yuǎn)教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)鎮(zhèn)黨委按照中央確定的“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”指導(dǎo)思想,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,克服畏難發(fā)愁情緒,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步實(shí)施,針對(duì)全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教基礎(chǔ)狀況發(fā)展不一,基礎(chǔ)相對(duì)落后,情況比較復(fù)雜的實(shí)際,制定了切實(shí)的安裝方案。既按照現(xiàn)有計(jì)劃,整體推進(jìn)面上工作,又注重個(gè)別村的實(shí)際情況,不搞“一刀切”把全鎮(zhèn)預(yù)備安裝設(shè)備的站點(diǎn)分成三個(gè)批次,分步實(shí)施;既保證數(shù)量,盡可能擴(kuò)大站點(diǎn)覆蓋面,又堅(jiān)持標(biāo)
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