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1、踐行黨建帶三建踐行黨建帶三建打造高素質(zhì)團隊打造高素質(zhì)團隊文章標(biāo)題:踐行黨建帶三建打造高素質(zhì)團隊踐行黨建帶三建打造高素質(zhì)團隊銷售公司黨委自開展黨建帶三建活動以來,牢牢把握“關(guān)鍵在帶,根本在建”的原則,持續(xù)深入地開展黨建帶“三建”活動,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)“四好班子”,帶動工會、共青團組織及隊伍建設(shè),建立健全工會、共青團組織與制度,建設(shè)特色職工小家,培養(yǎng)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,打造高素質(zhì)團隊,整合了黨建資源,增強了企業(yè)黨
2、組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。銷售公司組建后,成立5個直屬各黨支部。公司黨委按照樹立科學(xué)的政績觀,建立崇尚科學(xué)、學(xué)習(xí)型班子,把政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、有工作經(jīng)驗、有群眾基礎(chǔ)、有工作能力、善于總結(jié)和創(chuàng)新的人配齊了5名支部書記,下發(fā)了“四好班子”創(chuàng)建方案及考核細則,在黨建中彰顯了帶“三帶”的特色,整合了黨建資源,體現(xiàn)了黨建工作的延伸與發(fā)展。一是建立健全工會組織,完善工作制度。建立4個車間工會,配齊了能力強、熟悉工會業(yè)務(wù)、熱心工會工作的工會主席。公司工會
3、整理了會員檔案,摸清了會員人數(shù),建立了簿、卡、冊,統(tǒng)一了檔案管理,制定了工會建設(shè)、民主管理、活動開展、企務(wù)公開、幫扶解困、會員發(fā)展等10余項制度。二是建特色職工小家,豐富職工文化生活。銷售公司在黨建帶工建活動中以突出小家建設(shè)來活躍工會晉職稱考試,已有3名考試過關(guān)。五是規(guī)范崗位職責(zé),建立崗位標(biāo)準(zhǔn)。組織各工種的專業(yè)人才及調(diào)動各方力量,對全員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會進行了修改編撰,幾易其稿,完成了整章建制工作,讓每名職工既知自己的份
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