淺談企業(yè)設(shè)備修理費用的控制與管理

1、淺談企業(yè)設(shè)備修理費用的控制與管理淺談企業(yè)設(shè)備修理費用的控制與管理隨著21世紀(jì)的到來，科技和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，市場競爭愈來愈激烈，各企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中爭奪有力地位，要想在激烈的市場競爭中贏得強有力的競爭力，在設(shè)備的維修和管理中就要以經(jīng)濟效益為主題，把如何有效和科學(xué)地管理維修設(shè)備和控制車輛維修設(shè)備費用作為核心內(nèi)容，要能夠在經(jīng)濟上做到節(jié)省資源和費用，并且還要很好的保障維修后設(shè)備的安全運行。在科技社會的背景下，日益提升的科技含量也

2、促使設(shè)備維修的要求和管理費用逐步提高，面對以上企業(yè)及車輛設(shè)備修理費用的控制與管理中所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)，淺談個人觀點。在如今社會發(fā)展的背景和經(jīng)濟發(fā)展的綜合背景下，各企業(yè)高度地關(guān)注如何能夠科學(xué)地、有效地對企業(yè)設(shè)備修理費更好的用控制與管理。日益提高的科技水平，讓設(shè)備維修的技術(shù)層面的要求逐步提高，高科技技術(shù)的應(yīng)用和維修加大了企業(yè)維修費用的壓力，面對如此壓力，企業(yè)的發(fā)展受到了有一定的阻礙，所以，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不被淘汰就要科學(xué)地

3、對設(shè)備維修費用加以控制，做到合理的管理維修設(shè)備和維修過程才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能讓企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭中穩(wěn)定發(fā)展。設(shè)備修理費用的概念和構(gòu)成設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復(fù)其減少維修人員在維修過程中的失修和過修，從而實現(xiàn)維修費用的經(jīng)濟化。在企業(yè)的發(fā)展中不單是通過以上方法降低和控制維修費用，企業(yè)還可以通過設(shè)備的管理方式和有效的維修變革來促使維修過程中所產(chǎn)生費用的降低，這樣的途徑還有很多，具體可以參照如下幾個方面：

4、2.1.要保護設(shè)備，在不使用設(shè)備的情況下，要謹(jǐn)記維護的功效大于維修，如果維護的到位可以減少設(shè)備維修的需要。可以定期的對生產(chǎn)設(shè)備或者車輛中的設(shè)備進行檢查，提早發(fā)現(xiàn)故障或問題，提前掌握最佳的修理時機；2.2.在對設(shè)備和車輛設(shè)備的檢修過程中，要加強檢修的管理，做到有效的保工期和保質(zhì)量。2.3.在維修廠房或者維修站中，一定要配有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，也可建立專門的部門對維修流程和方式進行指導(dǎo)和監(jiān)督；維修人員也要通過專業(yè)的測試和考核，加強維修人員的