各工序的協(xié)調(diào)措施(類(lèi)型三)

1、各工序的協(xié)調(diào)措施各工序的協(xié)調(diào)措施(類(lèi)型三類(lèi)型三)各工序的協(xié)調(diào)措施第一節(jié)總體配合措施一、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成、二、以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。三、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有

2、效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。四、以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。五、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的合同中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制狀態(tài)中，確保工程如期完成。六、每周定期與其他單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程按期竣工。七、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由建設(shè)單位簽證，所有工程的中期付

3、款或結(jié)算款均報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。八、業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系。九、誠(chéng)懇接受建設(shè)單位監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。第三節(jié)與其他安裝單位的配合一、裝修與消防專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理雖然我方不直接承擔(dān)消防施工，但裝修施工與消防工程施工在施工中的協(xié)調(diào)管理十分重要。在工序方面，消防應(yīng)在裝修天花前基本完成；在技術(shù)方面，消防系統(tǒng)工程有其特殊的施工要求，消防施工單位應(yīng)與裝修施工