LD高級培訓(xùn)中心培訓(xùn)中存在的問題與對策研究.pdf

1、隨著我國金融市場逐步與國際接軌，各行各業(yè)已經(jīng)越來越重視基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作，通過這種手段企業(yè)能夠在市場化經(jīng)濟(jì)的浪潮中進(jìn)一步獲取競爭優(yōu)勢。同時(shí)我們應(yīng)該看到的是，員工培訓(xùn)也是企業(yè)實(shí)行科學(xué)有效的人力資源管理工作的必不可少的內(nèi)容之一。近年來，我國電力市場也順應(yīng)國家十一五、十二五整體能源行業(yè)政策的調(diào)整而隨之不斷的改革變化。在這種大環(huán)境下，作為省電力有限公司核心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的LD高級培訓(xùn)中心必須始終將企業(yè)的管理干部培訓(xùn)作為省電力有限公司順應(yīng)市

2、場潮流，不斷提升自我價(jià)值并創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)的基礎(chǔ)工作。但是在培訓(xùn)工作中仍然存在許多需要不斷完善的方面，通過找到問題并想辦法解決問題，從而提升培訓(xùn)管理的有效性。
　　本文首先從國內(nèi)外企業(yè)員工培訓(xùn)的概念、員工培訓(xùn)的過程、培訓(xùn)評價(jià)的作用和培訓(xùn)評價(jià)的方法進(jìn)行了總結(jié)分析，為解決LD高級培訓(xùn)中心培訓(xùn)中存在的問題，提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。接著，介紹了LD高級培訓(xùn)中心的培訓(xùn)現(xiàn)狀，在對LD高級培訓(xùn)中心培訓(xùn)工作現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了該企業(yè)的培訓(xùn)過程