長(zhǎng)沙佳音英語培訓(xùn)中心薪酬激勵(lì)問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越明顯，提高員工的激勵(lì)的重要性讓越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，它對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的作用。薪酬是目前所有的激勵(lì)手段中最重要、最有效的手段之一，它是人力資源管理對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的核心部分。吸引和留住核心員工的最大因素就是薪酬，所以薪酬激勵(lì)對(duì)員工的積極性和滿意度有重大的影響?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在不斷地改善薪酬體系，完善薪酬機(jī)構(gòu)，通過借鑒市場(chǎng)化的薪酬水平，不斷完善和健全薪酬激勵(lì)機(jī)制，其目的就是來提高企業(yè)資源管理

2、水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以加強(qiáng)對(duì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究有很重大的意義。
　　作為民營企業(yè)的長(zhǎng)沙佳音英語培訓(xùn)中心，雖然建立的人力資源管理制度比較完善，但是還是有一些問題存在的，例如:薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的種類單一，結(jié)構(gòu)不合理，薪酬激勵(lì)的機(jī)制不能按照崗位來進(jìn)行完整的設(shè)計(jì)和實(shí)施，所以這樣就不能完全反應(yīng)員工的需求，從而使整個(gè)薪酬激勵(lì)機(jī)制變?nèi)趿?。該論文通過深度訪談員工和調(diào)查研究分析了長(zhǎng)沙佳音英語培訓(xùn)中心的薪酬激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀以及存在的一些問題，從而根據(jù)員

3、工對(duì)目前薪酬激勵(lì)結(jié)構(gòu)的滿意度，同時(shí)與不同崗位的員工的特征和需求相結(jié)合，不斷的改善目前的薪酬激勵(lì)機(jī)制，所以在遵循競(jìng)爭(zhēng)性、公平性、長(zhǎng)短結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)出來一個(gè)適合長(zhǎng)沙佳音英語培訓(xùn)中心的全面薪酬激勵(lì)制度。
　　本文一總共有五大章節(jié):第一章為論文的選題背景以及研究意義，介紹論文的核心概念、研究思路，結(jié)構(gòu)安排以及研究方法;第二章是本篇論文的理論基礎(chǔ)，闡述了與本篇論文研究相關(guān)的激勵(lì)理論，激勵(lì)機(jī)制以及薪酬理論;第三章描述了長(zhǎng)沙佳音英語培訓(xùn)中