保持“狼一樣的野心”華潤創(chuàng)業(yè)董事總經理陳朗專訪

1、保持保持“狼一樣的野心狼一樣的野心”：華潤創(chuàng)業(yè)董事總經理陳朗專訪：華潤創(chuàng)業(yè)董事總經理陳朗專訪狼一樣的野心”：華潤創(chuàng)業(yè)董事總經理陳朗專訪他希望他的員工具有“狼一樣的野心”；他用不同的形式來圍堵外國競爭對手；他了解地方政府的訴求；他積極擴張市場份額以增強資源整合能力。他決意將他的企業(yè)發(fā)展為中國最大的消費品公司。他就是陳朗，中國華潤創(chuàng)業(yè)有限公司的董事總經理。該公司是中國最大的超市運營商和最大的啤酒商。年營業(yè)額為82.4億美元的華潤創(chuàng)業(yè)在全國已

2、擁有70多家啤酒廠，年產量高達1400萬公升，公司的“雪花”啤酒是中國銷量第一的啤酒。華潤創(chuàng)業(yè)還經營著中國最大的超商業(yè)務，擁有各類品牌和形式的商場2800多家，包括大型賣場、綜合超市和便利店，其中有些是直營店，有些是特許經營店。除了超商和啤酒核心業(yè)務之外，公司還涉足許多其他業(yè)務，包括醫(yī)藥產品、手工藝品和一般商品的銷售；公司生產及銷售純凈水；是香港最大的肉類產品和其他國產食品的最大供應商；另外還經營著中國最大的深海漁業(yè)公司。作為一家國有企

3、業(yè)，華潤創(chuàng)業(yè)的大股東是中國華潤總公司，后者持有華潤創(chuàng)業(yè)局面。發(fā)展的道路還很長。根據某些排名情況，中國的超市龍頭企業(yè)是蘇寧和國美，但這兩家超市主要銷售電子產品和家用電器。我們位居第三，但是在銷售綜合性商品的超市中名列第一。不過，我認為，如果不進行省與省之間的比較，只是關注中國的整體市場份額是沒有意義的。沃頓知識在線：為什么要進行省與省之間的比較？陳朗：中國的一個省好比是歐洲的一個國家，它有自己的市場規(guī)律以及龐大的人口規(guī)模。零售企業(yè)的發(fā)展主

4、要取決于供應鏈管理的有效性。從供應鏈的角度來看，我們的主要供應商都是以省為單位在運作的。各省區(qū)的征稅情況則是另一個重要考量因素。我們進入任何一個省區(qū)，地方政府總是希望我們設立一個當地的法人實體，以保證本地的稅收。設立這樣的法人實體的成本是很高的，我們對此十分清楚。但是，如果我們必須要設立新公司才能進入新市場，我們肯定會這么做。我們的一些外國競爭對手堅持自己的公司治理結構，而不愿意那么布局。然而，現在有許多外資企業(yè)也認識到，他們必須適應地