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1、《平衡計(jì)分卡《平衡計(jì)分卡化戰(zhàn)略為行動》讀后感化戰(zhàn)略為行動》讀后感《平衡計(jì)分卡化戰(zhàn)略為行動》讀后感平衡計(jì)分卡——讓員工面向太陽朝前走莫代玉(組織宣傳部)面向太陽,這是一種非常好的感覺。當(dāng)你面向太陽時(shí),陽光在你眼前,陰影在你身后,你會感到前途光明,對未來充滿希望,你心中的熱血會沸騰,你會覺得全身充滿力量,會想象雄鷹一樣的展翅飛翔……平衡計(jì)分卡的兩大功能:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),設(shè)置每一層面的目標(biāo)和指標(biāo),通過這些目標(biāo)和指標(biāo)傳達(dá)戰(zhàn)略并協(xié)助戰(zhàn)略的執(zhí)行
2、——通過學(xué)習(xí)《平衡計(jì)分卡—化戰(zhàn)略為行動》(羅伯特卡普蘭、大衛(wèi)諾頓著)受到幾點(diǎn)啟發(fā),產(chǎn)生感悟。一、平衡計(jì)分卡中企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),讓員工對未來充滿希望。目標(biāo)是旗幟,是未來可能會實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖,是我們追求和努力的方向。企業(yè)管理的核心是人,讓人看到希望,對未來充滿信心,人的主觀能動性就會得到發(fā)揮,對工作就會充滿激情,有了信心和激情,工作中遇到任何困難就會主動想辦法解決。不會做的學(xué)做,會緊,就越能承受外界的沖擊,越能在世界經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪。如何產(chǎn)生
3、這樣的凝聚力,無疑需要我們企業(yè)的每一位員工相互合作,相互肯定,相互欣賞,從而形成一種良好的群體關(guān)系,時(shí)時(shí)刻刻感到自己是群體中的一員,隨時(shí)保持一種因?yàn)橛羞@個(gè)群體(團(tuán)隊(duì))的存在而有自己的存在這樣一種心態(tài),團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體就會不斷的為團(tuán)隊(duì)注入動力,就會因?yàn)閭€(gè)體的努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。打個(gè)比方,企業(yè)就好比一臺機(jī)器,雖然不是每個(gè)員工都處于關(guān)鍵件和重要部位,但他是企業(yè)整體的一部分,就好比機(jī)器上的一個(gè)小螺釘,一顆指示燈,甚至只是擋住鐵削的一塊擋板,都會因
4、其作用的發(fā)揮保證工作的正常進(jìn)行。試想,如果螺釘松了,()哪怕只是機(jī)器罩殼上的一顆小螺釘,如果松動了,機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中就會發(fā)出異響,雖然這種異響不會影響機(jī)器正常運(yùn)作,但它無疑會使操作者感到不舒服,也會影響周圍的員工有時(shí)候一剎那的分心所造成的后果是意想不到的因此還存在著一定的安全隱患。再假如此刻正好有外賓或某個(gè)項(xiàng)目考察組在現(xiàn)場出現(xiàn),可能企業(yè)的整體形象就會被打折扣,合作項(xiàng)目可能也會因此夭折。窺一斑而見全豹,企業(yè)的管理水平無疑會受到懷疑,因此,作為
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