超市設(shè)施規(guī)劃

1、目錄摘要…………………………………………………………………………………………21引言………………………………………………………………………………………31.1設(shè)計(jì)對(duì)象的基本情況…………………………………………………………………31.2紅艷超市的物料搬運(yùn)的原數(shù)據(jù)分析…………………………………………………31.3物料搬運(yùn)工序分析.....................................................42方案

2、設(shè)計(jì)（或分析）.....................................................5.....................................................52.1關(guān)于紅艷超市物料搬運(yùn)系統(tǒng)的改進(jìn)方案………………………………………………52.11縮短物料移動(dòng)距離……………………………………………………………………52.1.2減少裝卸次數(shù)…………………………………………

3、………………………………72.2方案的評(píng)價(jià)………………………………………………………………………………73方案的選定…………………………………………………………………………………83.1關(guān)于詳細(xì)搬運(yùn)方案的分析………………………………………………………………83.2物料搬運(yùn)系統(tǒng)方案的選定………………………………………………………………8結(jié)論……………………………………………………………………………………………10致謝……………………………

4、………………………………………………………………11參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………121引言1.1設(shè)計(jì)對(duì)象的基本情況紅光的紅艷超市位于西華大學(xué)校園內(nèi)，它在選址方面具有兩方面的特點(diǎn)，一是靠近學(xué)生和教師的住宿區(qū)；二是臨近人流量最大的西華側(cè)門(mén)，西華側(cè)門(mén)是西華大學(xué)的商業(yè)區(qū)，學(xué)校外的人對(duì)超市也有所需求。這樣紅艷超市就占了地利的條件。它的顧客群包括了學(xué)生和教師，也包括了學(xué)校外的人。據(jù)了解，為了更好的滿(mǎn)足顧

5、客的需求以及保證貨物的質(zhì)量和新鮮度，紅艷超市每周定期星期一、星期四從總部發(fā)貨到各個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)，在貨物不夠時(shí)，星期五進(jìn)行補(bǔ)充貨物，這樣計(jì)算下來(lái)，各個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)的員工每周要進(jìn)行兩次到三次以上的搬運(yùn)工作。尤其是運(yùn)送來(lái)的貨物基本上是用紙箱裝的大件貨物，每件重量達(dá)10千克到50千克。但是紅艷超市的員工基本上是女工，她們不僅要把貨物從車(chē)上卸下，還要把貨物搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，女員工搬運(yùn)既困難也不安全，因此決定研究改善物料搬運(yùn)系統(tǒng)。這樣降低了搬運(yùn)工作難度，從整體上來(lái)說(shuō)

6、會(huì)縮短庫(kù)存資金占用、縮短物流搬運(yùn)所占用的時(shí)間，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)。1.2紅艷超市的物料搬運(yùn)的原數(shù)據(jù)分析紅艷超市的物料搬運(yùn)作業(yè)的工藝過(guò)程大概為：車(chē)上卸貨到地上揀貨、分類(lèi)搬運(yùn)到貨架上、擺放搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨、擺放。工序雖然簡(jiǎn)單，但是搬運(yùn)工作量很大，經(jīng)過(guò)調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)：從車(chē)上卸貨到地上搬運(yùn)距離為12米，列出4種物料以方便從數(shù)據(jù)上說(shuō)明卸貨臺(tái)到某些貨架的距離以及倉(cāng)庫(kù)到貨架的距離，例如：電熱毯、薯片、化妝品、拖鞋，卸貨臺(tái)到擺放這四類(lèi)貨物的貨架的距離