電子游戲市場(chǎng)報(bào)告——以暴雪娛樂(lè)公司為例

1、電子游戲市場(chǎng)報(bào)告電子游戲市場(chǎng)報(bào)告——以暴雪娛樂(lè)公司為例以暴雪娛樂(lè)公司為例電子游戲市場(chǎng)報(bào)告——以暴雪娛樂(lè)公司為例紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系市場(chǎng)營(yíng)銷課程市場(chǎng)報(bào)告8市場(chǎng)營(yíng)銷課程作業(yè)紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系電子游戲市場(chǎng)報(bào)告——以暴雪娛樂(lè)公司為例專業(yè)班級(jí)：財(cái)務(wù)管理1201姓名：王鈞杰徐航鋒孫洋曄徐燁晨學(xué)號(hào)：0209120128020912013202091201260209120134任課老師：成績(jī)：摘要世界網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)正步入向外擴(kuò)張、全面

2、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，暴雪娛樂(lè)公司作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之一，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。其成功的國(guó)際營(yíng)銷成就了高市場(chǎng)占有率，暴雪必定有它獨(dú)到之處，對(duì)暴雪公司的過(guò)境營(yíng)銷策略分析必定能夠給處于定位混亂的中國(guó)游戲市場(chǎng)以借鑒與提示。于此同時(shí)，暴雪公司如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，利用本身產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，有效地改進(jìn)應(yīng)營(yíng)銷策略，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，已成為關(guān)系公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：動(dòng)視暴雪，營(yíng)銷策略，網(wǎng)絡(luò)游戲一、背景介紹網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展的時(shí)間已有幾年，發(fā)展的速度非常驚人。所以國(guó)

3、內(nèi)外的游戲廠商數(shù)量都在不停上升。網(wǎng)絡(luò)游戲和市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品一樣，如想獲得成功，一套完整這是目前中國(guó)游戲市場(chǎng)最大的特點(diǎn)暴雪的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為來(lái)自韓國(guó)的NCsoft，美國(guó)的EA。暴雪的產(chǎn)品主要以電腦游戲?yàn)橹?，早期暴雪注重單機(jī)游戲的制作如魔獸爭(zhēng)霸、星際爭(zhēng)霸、暗黑破壞神。前兩個(gè)都是作為競(jìng)技游戲的代表同時(shí)積累的大量的用戶和開闊的市場(chǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸陳偉玩家們的選擇，自2004年暴雪推出了第一款網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》，因?yàn)椤赌ЙF爭(zhēng)霸》的用戶

4、基礎(chǔ)加上史詩(shī)般的劇情在全球游戲市場(chǎng)占據(jù)了大量的份額。同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以前單機(jī)游戲一次買斷營(yíng)銷模式不在適用于當(dāng)前市場(chǎng)，暴雪緊隨潮流對(duì)單機(jī)游戲進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化。2.微觀環(huán)境分析1.企業(yè)內(nèi)部狀態(tài)在全球游戲圈，暴雪娛樂(lè)公司始終保持低調(diào)作風(fēng)，暴雪始終不愿借助媒體炒作自己。1998年，艾倫阿德汗辭去了總裁一職，改任公司的董事會(huì)主席，由邁克莫懷米接任總裁。艾倫阿德汗辭職的消息沒(méi)有在玩家當(dāng)中產(chǎn)生任何反響，更沒(méi)有降低玩家對(duì)暴雪的良好印象，一個(gè)很簡(jiǎn)單的原因是，