盈利能力調(diào)研方案(表格)-四公司

1、盈利能力調(diào)研方案盈利能力調(diào)研方案(表格表格)四公司四公司盈利能力調(diào)研方案(表格)四公司附件三、在建項目調(diào)研表(由調(diào)研組填寫)編號：提升項目盈利能力調(diào)研資料中建七局四公司公司隆源國際城項目調(diào)研時間：2014年7月11日資料整理人：表一項目概況表工程名稱隆源國際城建設(shè)單位西安楊林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包范圍樁基、土建、水電安裝工程概況三期共80萬m2。C地塊建筑面積約15.7萬m2，由1棟18層、1棟25層（辦公樓）、2棟32層、2棟34層共

2、6棟主樓和1棟4層商業(yè)及一層滿堂地下室組成（人防單位設(shè)于地下一室）。A地塊暫時開工面積約10萬m2，由1棟26層、1棟29層、2棟33層住宅及一層滿堂地下室組成（人防單位設(shè)于地下一室）。有剪力墻和框架兩種形式，基礎(chǔ)形式滿堂基礎(chǔ)。合同造價三期共16億中標(biāo)方式邀請合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格質(zhì)量目標(biāo)省優(yōu)質(zhì)合同工期480日歷天每期合同開工日期以實際開工為準(zhǔn)實際開工日期2013年3月6日計劃竣工日期2015年2月10日項目經(jīng)理費細(xì)牛聯(lián)系方式18937103

3、737商務(wù)經(jīng)理傅德兵聯(lián)系方式15639907357項目部門設(shè)置和管理人員配置管理人員58人，設(shè)置工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約商務(wù)部、安全環(huán)境部、材料設(shè)備部、辦公室等分包模式土建主體分包采用清包、水電安裝采經(jīng)理、項目經(jīng)理聯(lián)簽分包合同一級交底情況按規(guī)定進(jìn)行分包合同一級交底分包合同二級交底情況按規(guī)定進(jìn)行分包合同二級交底注：本表由法務(wù)合約部負(fù)責(zé)填寫表四主要分包分供合同管理和價格情況工程名稱隆源國際城分包合同主體分包合同1結(jié)構(gòu)主體及預(yù)留預(yù)埋工程勞務(wù)分

4、包合同主要單價275元m2計價方式固定單價其它分包合同1附著升降腳手架工程施工勞務(wù)分包合同主要單價人工費14元m2，機(jī)位費440元個月計價方式固定單價專業(yè)分包合同1水暖電安裝工程施工專業(yè)分包合同主要單價計取14.5%管理費，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料計取2%管理費計價方式材料采購合同鋼筋采購合同鋼材戰(zhàn)略采購協(xié)議計價方式可變單價（基準(zhǔn)價浮動價）利息計算方式砼采購合同商品混凝土戰(zhàn)略合作協(xié)議書及補充協(xié)議計價方式及價格對比情況固定單價利息計算方式無地材采購合