論工程監(jiān)理人員的素質與合理的工作

1、論工程監(jiān)理人員的素質與合理的工作論工程監(jiān)理人員的素質與合理的工作1.1監(jiān)理人員應具備高學歷和多學科知識。監(jiān)理人員不僅僅需要有工程技術科學知識，而且還需要有經濟管理科學知識。作為總監(jiān)理工程師應當在工程結構和合同管理方面應具有較深厚的知識。專業(yè)監(jiān)理工程師也應當具備本專業(yè)以外的這些方面的基本知識。1.2監(jiān)理工程師應具有使人信服的能力。如果沒有能使人信服的能力，監(jiān)理規(guī)劃、建議、指令、核審意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作

2、也就難以取得應有的成效。所以監(jiān)理工程師除必須具有豐富的知識外，還必須有良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，勤于調查研究和善于溝通的工作方法。1.3監(jiān)理工程師應具有預見和洞察問題的能力。這是由監(jiān)理工作的特性決定。2監(jiān)理工程師的工作要點2.1施工階段的監(jiān)理要點。施工過程中監(jiān)理工作的要點主要表現(xiàn)是對《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定內容的理解、執(zhí)行和檢查以及為了達到規(guī)范要求和合同目標而采取的方法和措施。監(jiān)理單位在對現(xiàn)場施工

3、條件調查研究的基礎上，對業(yè)主和承包單位的風險進行分析，同時結合施工總進度計劃、編制施工監(jiān)理總進度控制計劃，將總進度目標分解，預測進度偏差，提出預控偏差的措施，作為階段性進度目標考核的依據，還作為審查承包單位編制的總進度計劃的依據。在施工過程中，監(jiān)理單位應在確保工程監(jiān)理單位對施工承包單位是按照規(guī)范規(guī)定和施工圖紙，以及施工合同進行監(jiān)理，同時對承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經驗，尊重他們的管理方法，在保持公正立場的基

4、礎上，維護建設監(jiān)理單位利益的同時，幫助施工承包單位解決工程施工中的實際問題，預防索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理人員不要干預承包單位采取的正常的施工方法，也不要干預承包單位在施工組織管理問題上的分析與處理，但可以根據規(guī)范規(guī)定、合同約定以及施工組織設計（方案）內容提出建議，由承包單位自行決策，以避免由于安全、質量和進度方面的問題引來監(jiān)理責任。在施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理單位和承包單位之間經常為預控質量檢查、隱蔽工程檢驗、工程計量簽證、搶工期不顧質量，工程暫

5、停與復工、施工中安全隱患的處理以及施工質量資料和簽證等，發(fā)生矛盾。監(jiān)理人員要明白，為了解決好這些問題，應該仔細傾聽承包單位陳述的理由，根據圖紙現(xiàn)場核實，對承包單位所報資料進行審查，堅持用事實說話，用數(shù)據說話，用書面材料說話，使承包單位口服、心服地去糾正問題。值得注意的是，建設監(jiān)理人員絕對不能對承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就，甚至自覺或不自覺地成為承包單位的施工員，質檢員、安全員、資料員，忘掉了建設監(jiān)理人員應起到的監(jiān)督