淺議建設工程簽證管理

1、淺議建設工程簽證管理淺議建設工程簽證管理內(nèi)容提示：本文在闡述工程簽證的含義和分類的基礎(chǔ)上，針對目前市場情況指出了簽證當中存在的一些問題，同時結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，對建設工程簽證管理進行了總結(jié)。延伸閱讀：工程簽證工程量簽證材料價格簽證管理摘要：本文在闡述工程簽證的含義和分類的基礎(chǔ)上，針對目前市場情況指出了簽證當中存在的一些問題，同時結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，對建設工程簽證管理進行了總結(jié)。關(guān)鍵詞：工程簽證管理工程量簽證材料價格簽證0引言建設

2、工程承發(fā)包合同履行過程中，由于履約事項繁多復雜，履約周期較長，即使在簽約時考慮得再全面，在履約過程中，難免會發(fā)生變更。工程簽證是承發(fā)包雙方對工程變更部分的確認，也是工程款的合法組成部分。建設方在履約過程中未能按約定支付款項，承包方就需通過工程索賠來實現(xiàn)自已取得工程款的權(quán)利。因此，加強對工程簽證的管理是十分有必要的。1工程簽證的含義和分類工程簽證就是指工程發(fā)承包雙方在施工過程中，按照合同約定對支付各種費用（施工過程發(fā)生的與設計圖紙、施工方

3、案、預算項目或工程量不相符，需要調(diào)整工程造價的）、順延工期、賠償損失等工程變更所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議。合同雙方當事人必須對行使簽證權(quán)利的人員進行必要的授權(quán)，缺乏授權(quán)的人員簽署的簽證單往往不能發(fā)生簽證的效力。2工程簽證目前存在的主要問題2.1有的工程項目不作。針對目前工程簽證中存在的問題，特提出以下四方面的建議：3.1為了提高工程簽證的質(zhì)量，我認為承擔工程簽證管理職能的人員應當具備下列素質(zhì)要求：3.1.1不僅要熟悉施工中的技術(shù)

4、事宜，還應當有豐富的商務管理經(jīng)驗，能夠較好地評估工程簽證的經(jīng)濟價值，對于間接影響工程結(jié)算費用的工程簽證也要給予足夠的重視。除此之外，還應當具備一定的法律知識和司法經(jīng)驗。3.1.2簽證管理人員能夠?qū)υO計變更事項迅速反映，及時提出設計變更的追加預算，對有關(guān)簽證資料隨時作出動態(tài)評估，為簽證管理人員提供多方面的、有系統(tǒng)的資源支持，必要時配備豐富的專家外腦，隨時為簽證管理服務。3.2建立完善的管理制度，明確規(guī)范施工、監(jiān)理、建設單位的職責，明確規(guī)定

5、各職能部門、各相關(guān)人員的職責，嚴把設計變更和現(xiàn)場簽證關(guān)。例如：3.2.1建立業(yè)主代表每月匯報制度。業(yè)主單位在收到匯報時需要進行必要的審核，從而在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，進而采取必要的補救措施。3.2.2嚴格控制設計變更。設計變更無論由哪方提出，均應由建設各方協(xié)商，經(jīng)確認后由設計單位發(fā)出相應的圖紙及說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)。3.2.3嚴格簽證管理：簽證內(nèi)容應完整、具體、準確，一般應包括工程項目名稱、編號、原因、類別、簽認內(nèi)容、工程量計算、產(chǎn)品規(guī)格型