淺談廣播電視行業(yè)的成本核算與管理

1、淺談廣播電視行業(yè)的成本核算與管理淺談廣播電視行業(yè)的成本核算與管理一、推進廣播電視成本核算與管理的重要意義廣播電視作為黨和政府的喉舌部門，以其特有的傳播特征和方式，生產和播出節(jié)目，發(fā)揮著引導社會、教育人民、促進發(fā)展的作用。這一特殊性決定了廣播電視必須投入大量的資金用于購置設備生產電視節(jié)目，生產制作節(jié)目必然要耗費大量的人、才、物。因此，在市場經濟條件下，加強對廣播電視節(jié)目成本的核算與管理尤其重要。1、發(fā)展環(huán)境的變化為推動成本核算與管理提供了

2、基礎與支撐隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，特別是加入WTO，我國廣播電視的生存環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了重大變化。首先，廣播電視的功能多元化，不僅要宣傳黨和國家的方針政策，報導百姓關心的熱點問題，同時還要豐富百姓的文化生活。據統(tǒng)計反映，“十一五”末，2010年全國廣播電視總收入2301.87億元，比“十五”末2005年的931.15億元增加1370.72億元，增長速度非常快，如此龐大的收入與支持必然要求加強成本核算與管理工作。其次，從事業(yè)

3、單位改革的大背景來看，事業(yè)單位的企業(yè)化改制，現代企業(yè)制度的最終建立，必將從根本上實現企業(yè)化的完全成本核算，并在單位內部行成嚴明規(guī)范的內部權責制度和良好的財務約束以及內在風險防范機制。2、激烈的市場競爭為推動成本核算與管理提供了壓力與動力當前媒體市場競爭非常激烈就任何一級廣播電視部門來說都用、間接費用。對節(jié)目成本進行核算，首先，要進行節(jié)目經費預算，針對不同類型的節(jié)目采用不同的方法進行事前計劃，比如對于新聞類節(jié)目可以采取“增減量預算”，以上

4、年度的節(jié)目制作經費為依據，參照物價的上、下漲幅因素核定節(jié)目制作費；對于固定播出的常規(guī)節(jié)目可以采取“零基預算”，建立成本費用項目，實行一對一的節(jié)目管理，并建立與之相匹配的核算體系；對于大型活動可以采用項目責任制預算管理對節(jié)目制作的主要生產要素的使用效率進行管理，既要嚴格執(zhí)行廣播電視行業(yè)有關成本開支范圍和費用開支標準的規(guī)定，又要兼顧職工的創(chuàng)收積極性。其次，進行各項審核，通過分析節(jié)目預算中各項支出的比例關系，來壓縮節(jié)目總體支出，推動成本控制。

5、再次，推動預算執(zhí)行。在節(jié)目制作的過程中，幫助節(jié)目管理人員樹立成本節(jié)約理念，并努力推行全員參與、全過程控制的成本控制制度，保障各項支出基本維持在預算范圍以內。2、頻率成本核算與管理的內容對頻率進行成本核算與管理，需要包括頻率的管理費用，頻率節(jié)目的成本以及其他成本等內容。首先，從管理費用來看，主要是為保證頻率的正常播出，保證頻率的可持續(xù)發(fā)展所發(fā)生的各項費用，這些費用可能與節(jié)目直接相關，也可能是一些服務性的支出。其次，從頻率節(jié)目的成本控制來看