電廠員工崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化研究

1、電廠員工崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化研究電廠員工崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化研究電廠崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)能源的支持，電力企業(yè)不僅是普通的電能供應(yīng)企業(yè)，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和居民生活，與社會(huì)穩(wěn)定有重要關(guān)系。目前電廠的發(fā)展形勢(shì)良好，但是一些電廠員工的工作狀態(tài)不算穩(wěn)定，許多員工對(duì)工作滿意度不高，這些都會(huì)給電廠的安全運(yùn)行造成威脅。因此現(xiàn)階段加強(qiáng)對(duì)電廠員工崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，設(shè)置合理的崗級(jí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，選擇合適的崗級(jí)調(diào)整方式，從而更

2、好的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，促進(jìn)電力企業(yè)更好發(fā)展。一、崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化作用通過(guò)對(duì)電廠員工實(shí)習(xí)崗級(jí)調(diào)整常態(tài)化一方面能夠充分調(diào)動(dòng)電廠職工的積極主動(dòng)性，讓員工自覺(jué)做好自己工作，努力提升自己，更好的完成崗位工作；另一方面能夠滿足企業(yè)在不同階段的發(fā)展要求，及時(shí)從電廠內(nèi)部各崗位發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為電廠進(jìn)一步發(fā)展做好人才準(zhǔn)備，同時(shí)也能充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的個(gè)人能力，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；另外通過(guò)崗級(jí)調(diào)整的常態(tài)化能夠增加員工的危機(jī)意識(shí)，對(duì)以前那些不積極

3、不主動(dòng)不愿付出的員工發(fā)出警告，淘汰對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有作用甚至拖后腿的員工，保持企業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)電廠良好循環(huán)發(fā)展；而且通過(guò)這樣的崗級(jí)調(diào)整制度能夠樹(shù)立企業(yè)良好形象，吸引更多優(yōu)秀人才和外來(lái)資金。二、崗級(jí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置間為每年度的第一季度。第二，員工每年的崗級(jí)提升不得超過(guò)2崗；對(duì)于當(dāng)年崗級(jí)有調(diào)整的員工，下一年不得連續(xù)申報(bào)，應(yīng)隔年再申報(bào)參加下一次調(diào)崗。第三，除崗位調(diào)整產(chǎn)生的崗級(jí)調(diào)整外，每年整體性的崗級(jí)調(diào)整工作僅開(kāi)展一次，如果個(gè)別員工因相關(guān)條

4、件不達(dá)標(biāo)未能在第一季度參加崗級(jí)調(diào)整，需要等自身相關(guān)條件達(dá)標(biāo)后再申請(qǐng)參加公司組織的調(diào)崗工作。2.具體崗級(jí)調(diào)整方法第一，首先電廠相關(guān)部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的相應(yīng)崗位崗級(jí)的任職條件進(jìn)行明確規(guī)定，確保員工能夠清楚理解每一項(xiàng)規(guī)定的具體含義。符合相應(yīng)條件的員工可以申報(bào)參加對(duì)應(yīng)的崗級(jí)調(diào)整工作。第二，對(duì)應(yīng)目前已經(jīng)在現(xiàn)崗級(jí)工作，但是有些等級(jí)條件不符合相應(yīng)崗級(jí)規(guī)定的員工，應(yīng)自覺(jué)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)晉升，在5年時(shí)間內(nèi)達(dá)到崗級(jí)條件要求，否則需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行降崗處理。3.