新技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)級架構(gòu)藍(lán)圖的規(guī)劃方法研究

1、新技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)級架構(gòu)藍(lán)圖的規(guī)劃方法研究新技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)級架構(gòu)藍(lán)圖的規(guī)劃方法研究司晉新隨著大云物移智等新技術(shù)的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)、集中式信息化企業(yè)級架構(gòu)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)級架構(gòu)藍(lán)圖的規(guī)劃落地，已成為企業(yè)信息化管理過程中的迫切需求和需要思考的問題。本文基于企業(yè)架構(gòu)實踐成果，分析了新技術(shù)對企業(yè)IT架構(gòu)的影響，闡述了以企業(yè)架構(gòu)框架為核心，研究提出一種將新技術(shù)應(yīng)用于信息化架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃方法?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)架構(gòu)新技術(shù)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)

2、劃方法1概述信息化架構(gòu)是企業(yè)信息化領(lǐng)域的頂層設(shè)計，是銜接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)藍(lán)圖和信息化建設(shè)的橋梁，是規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)自頂向下分解落地的總體藍(lán)圖框架，是通過信息技術(shù)推動企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、流程貫通和數(shù)據(jù)共享的重要保障手段。通過信息化架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃，自上而下進(jìn)行系統(tǒng)性謀劃，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐層分解至技術(shù)實現(xiàn)。通過管控體系，連接規(guī)劃與現(xiàn)狀，融合業(yè)務(wù)和信息化，協(xié)調(diào)整體與局部（各部門、各單位）。世界500強(qiáng)企業(yè)中超過80%已采用架構(gòu)理論指導(dǎo)信

3、息化建設(shè)，國內(nèi)部分央企也已運用。2信息化架構(gòu)框架模型信息化架構(gòu)框架是應(yīng)用管理控制的概念，結(jié)合IT治理的思想，研究在企業(yè)信息化建設(shè)周期中的規(guī)劃、實施、運行和后評估等3.1新技術(shù)促使企業(yè)信息化架構(gòu)建設(shè)成為一個集成、高效、共享的系統(tǒng)傳統(tǒng)的信息化架構(gòu)建設(shè)模式無論從應(yīng)用層次還是規(guī)模大小，都是相互孤立的，沒有形成一個統(tǒng)一的有機(jī)整體，各種資源都沒有得到有效充分的利用。隨著PC技術(shù)的發(fā)展，大大降低了企業(yè)構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)的門檻，但隨之挑戰(zhàn)也接踵而來，用戶要求

4、能夠隨時隨地訪問企業(yè)的信息、應(yīng)用和服務(wù)，隨時隨地享用更個性化的自助服務(wù)。同時，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能等新技術(shù)的逐步發(fā)展和成熟，企業(yè)的競爭優(yōu)勢必須建立在一個能夠快速響應(yīng)客戶需求和實現(xiàn)高度數(shù)據(jù)共享的信息化架構(gòu)基礎(chǔ)之上。新技術(shù)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)信息化進(jìn)一步發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變了企業(yè)管理者構(gòu)建企業(yè)信息化平臺的理念，它使得企業(yè)之前花巨資建立起來的信息化架構(gòu)很大程度上可以復(fù)用，并可以構(gòu)建成為一個集成、高效、共享的系統(tǒng)。3.2新技術(shù)促進(jìn)