基于內(nèi)控視角的科研事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

1、基于內(nèi)控視角的科研事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理基于內(nèi)控視角的科研事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理G311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一直以來，國家都很重視科技的發(fā)展，投入在科學(xué)技術(shù)研究的資源都在逐年穩(wěn)定增加，規(guī)模也越來越大。管理好科研事業(yè)單位的科研經(jīng)費(fèi)直接關(guān)系到科研工作能不能順利開展，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理成為科研事業(yè)單位的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。與此同時(shí)，現(xiàn)階段科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源渠道呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，并且占比也逐年增加，如何完善科研事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理，合理有效使用好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

2、，對(duì)提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效果、增加科技產(chǎn)出有著重要的意義。1內(nèi)部控制在科研事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理中的意義科研事業(yè)單位的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源多樣化特點(diǎn)突出，涵蓋了財(cái)政部門、主管部門的科研經(jīng)費(fèi)及廣泛的各種合作所取得的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。增強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理的有效性，是科研事業(yè)單位高效、有序運(yùn)行的充分保證，能夠維護(hù)科研資產(chǎn)的安全性和完整性，有效提高科研會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，化解和降低各類風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)科研事業(yè)單位的科研經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)施有效的科研單位內(nèi)部控制和項(xiàng)目

3、經(jīng)費(fèi)管理是推進(jìn)事業(yè)單位管理提升的必然要求。對(duì)科研單位實(shí)施有效的預(yù)算管理，經(jīng)費(fèi)管理上實(shí)行統(tǒng)一收支、實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。當(dāng)前的科研事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理已經(jīng)難以滿足科研事業(yè)的發(fā)展需要。必須切實(shí)加強(qiáng)科研事業(yè)單位的科研經(jīng)費(fèi)管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部控制。并從內(nèi)部控制視角出發(fā)，建立健全管理制度、創(chuàng)新管理方法，提升科研事業(yè)單開支的有效控制變得比較困難，對(duì)單獨(dú)的科研項(xiàng)目缺少嚴(yán)格的核算。科研項(xiàng)目的牽頭人在報(bào)銷上很隨意，把不符合報(bào)銷規(guī)定的費(fèi)用也在科研經(jīng)費(fèi)中列支。科研人員也對(duì)

4、經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)認(rèn)識(shí)不深刻，報(bào)銷票據(jù)不能真實(shí)反映對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，存在不實(shí)報(bào)銷的情況，嚴(yán)重影響了報(bào)銷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.1.4科研項(xiàng)目資金與資產(chǎn)浪費(fèi)較為嚴(yán)重國家每年投入大量的財(cái)政資源在科研上，科研事業(yè)單位的科研經(jīng)費(fèi)逐年增加，也有很多從非財(cái)政領(lǐng)域爭(zhēng)取來的資金，這樣的錢通常不列在科研事業(yè)單位的賬上，而是掛在外單位賬上，通過這種方式繞開了科研事業(yè)單位對(duì)該項(xiàng)目資金的管理；還有的科研人員私自承接科研項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)不在單位列支，使用單位的科研資源從事與科研事業(yè)

5、單位無關(guān)的科研工作，單位不僅沒有相應(yīng)的收入，而且還有可能面臨科研資產(chǎn)的損失；還有就是為科研添置的設(shè)備都是從科研經(jīng)費(fèi)中列支的，使得這些設(shè)備成為專用設(shè)備，不能對(duì)這些設(shè)備資產(chǎn)合理配置與共享，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。2.1.5編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，財(cái)務(wù)人員沒有全程跟進(jìn)，預(yù)算合理性缺乏預(yù)算編制是科研項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)，是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有效管理的有效手段，整個(gè)過程都需要有專業(yè)的人員參與，進(jìn)而提高預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。在實(shí)際科研工作中，科研預(yù)算編制中財(cái)務(wù)人員參