農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策探析

1、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策探析農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策探析近幾年來(lái)，隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提升，農(nóng)村中的土地、山林以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的招商引入，在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)總額增長(zhǎng)。在這一基礎(chǔ)上，為了能夠更好地提升農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理質(zhì)量，村集體經(jīng)常會(huì)采用村民自治體制進(jìn)行集體資產(chǎn)管理工作，依照村民的實(shí)際需求和宏觀發(fā)展方向進(jìn)行集體資產(chǎn)的投資，繼而使得現(xiàn)有的集體資產(chǎn)能夠在有效管理下最快實(shí)現(xiàn)升值。但是，我國(guó)現(xiàn)階段的所開展的農(nóng)村集體資產(chǎn)

2、管理質(zhì)量十分堪憂，存在較多的村落對(duì)于內(nèi)部集體資產(chǎn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，嚴(yán)重影響了村集體資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。基于此，針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策這一課題進(jìn)行深入研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。2農(nóng)村開展集體資產(chǎn)管理工作的重要性在農(nóng)村中，集體資產(chǎn)主要是指歸屬于村集體中全體成員所擁有的資源性資產(chǎn)和非資源性資產(chǎn)。為了能夠使得該部分資產(chǎn)能夠得到最大化利用，村集體資產(chǎn)管理這一職位應(yīng)運(yùn)而生。作為一名村集體資產(chǎn)管理人員，不僅需要保障村民的集體利益不受損害，還應(yīng)該

3、在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)村民進(jìn)行有效的集體投資，帶領(lǐng)村民通過(guò)集體資產(chǎn)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益收入。3目前階段我國(guó)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀3.1集體資產(chǎn)管理能力嚴(yán)重不足自2015年起，越來(lái)越過(guò)的農(nóng)村人才與勞動(dòng)人力涌向城市發(fā)體資產(chǎn)處理過(guò)程過(guò)于模糊的問(wèn)題，村民對(duì)于資產(chǎn)的流向不明晰，負(fù)面降低了資產(chǎn)的管理成效。同時(shí)，該類管理方法的應(yīng)用，也會(huì)為違法事件造成遺留空間。3.4集體資產(chǎn)中非生產(chǎn)性開支占比過(guò)高正常情況下，非生產(chǎn)性支出應(yīng)該在村集體的資產(chǎn)支出占比很小。但是，

4、國(guó)內(nèi)多數(shù)村莊的大部分的集體資金應(yīng)用在諸如福利、管理費(fèi)用以及村干部薪酬方面，該部分費(fèi)用的支出，都是屬于非生產(chǎn)性支出，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)被大幅度浪費(fèi)，固有的村集體資產(chǎn)使用效率也被動(dòng)降低。另一方面，集體資產(chǎn)中非生產(chǎn)性開支占比過(guò)高，也會(huì)嚴(yán)重影響村干部與村民之間的關(guān)系，甚至激化雙方之間的矛盾，對(duì)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的造成不良影響。4針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀提出的幾點(diǎn)對(duì)策4.1積極建設(shè)一支執(zhí)行有效的集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)為了能夠有效提升村集體資產(chǎn)管理水平，作為

5、管理人員，首先需要進(jìn)行的就是對(duì)于村內(nèi)現(xiàn)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理，親身參與到資產(chǎn)流入與流出的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，及時(shí)阻止違法調(diào)用集體資產(chǎn)的事件發(fā)生。與此同時(shí)，還需要積極進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)人員，摒棄掉傳統(tǒng)的一人獨(dú)大式管理團(tuán)隊(duì)，而是嚴(yán)格依照村集體的資產(chǎn)管理流程推進(jìn)相關(guān)管理事物。另一方面，為了切實(shí)建設(shè)出一支資產(chǎn)管理能力高超的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該遵從三點(diǎn)宗旨，一是面向上級(jí)申請(qǐng)調(diào)配會(huì)計(jì)人才，二是形成良好的組織內(nèi)部區(qū)域之間的會(huì)計(jì)人才調(diào)換工作制度，三是從群眾中