計劃主管_第1頁
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文檔簡介

1、有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:計劃主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理工資等級:直接下級:計劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述制訂公司所有工序的日出產(chǎn)計劃和準備計劃,對所有生產(chǎn)工序的員工實施管理,區(qū)域計劃專管不在時,執(zhí)行計劃專管職責;制造經(jīng)理不在公司期間,代行制造經(jīng)理的職責。三工作職責與任務(一)根據(jù)綜合計劃專管的周、日計劃安排,制訂所有生產(chǎn)工序的準備計劃、出產(chǎn)計劃和調(diào)整計劃1.準備

2、計劃(1)生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準備;(2)生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準備;(3)為保證計劃完成的所必要的人員安排;(4)動力(水、電、氣)、設備準備;(5)工藝條件準備;(6)產(chǎn)品特殊控制要求準備;(7)計算機網(wǎng)絡準備;(8)質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準備;(9)工序半成品準備。2.出產(chǎn)計劃(1)制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序;(2)制訂每臺設備(人)出產(chǎn)品種和順序;(3)制訂每臺設備(人)的出產(chǎn)產(chǎn)量。3.調(diào)整計劃經(jīng)與綜合計劃

3、專管協(xié)調(diào)后,制訂每臺設備(人)的計劃調(diào)整措施。(二)為各項生產(chǎn)任務進行合理的人員配備,在生產(chǎn)人員出現(xiàn)異常時進行相應的調(diào)整與協(xié)調(diào)(三)做好工序產(chǎn)能的協(xié)調(diào)工作,以獲得最大的資源利用率與勞動生產(chǎn)率(四)做好對內(nèi)部員工的管理與考評工作(五)急件訂單的接收進行可行性分析,并作相應的工作安排(六)完成上級委派的其他工作四、工作績效標準(一)準備計劃項目100%落實;(二)周、日計劃完成率超過80%,未完成品種延時不能超過12小時;十二、其他素質(zhì)要求

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