生產(chǎn)部組織管理制度

1、一、一、生產(chǎn)部工作職責生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；4.負責用料管理及異常的追蹤、改善；5.負責質量管理及異常的預

2、防、糾正、改善；6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理；8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；10.編制和上報各種生產(chǎn)報表；11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。二、二、生產(chǎn)部各崗位職務說明書生產(chǎn)部各崗位職務說明書（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書1.職務名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直接下級：供應經(jīng)理、

3、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理4.管理權限：受總經(jīng)理委托，全權管理制衣工廠5.管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任；6.具體工作職責：●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務；●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；●負責工廠勞動

4、定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質量；●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。7.職務要求（任職資格）●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管

5、理經(jīng)驗；●懂ISO9000優(yōu)先考慮。6具體工作職責：●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作；●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務；●在新款上線前，車間主

6、任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；●依據(jù)

7、同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實

8、與執(zhí)行工作。（五）裁床主管職務說明書1職務名稱：裁床主管2直接上級：調(diào)度主任3直接下級：部門員工4管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理5管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任6具體工作職責：●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架

9、時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；●對嘜架和有關生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術生產(chǎn)，以及著手開單領料；●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領料