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文檔簡介
1、招聘工作不是一念之間的把戲招聘工作不是一念之間的把戲我一直告誡自己:面試是件很嚴(yán)肅,并且神圣的事情,容不得有半點的隨意和將就,更不允許有打馬虎眼或造假,因為作為連接人才與企業(yè)的“紅娘”,你的主要責(zé)任是給企業(yè)物色到一個好對象,同時也需要讓應(yīng)聘者全面地了解他將去往何處,確保自己促成一段好的合作姻緣,而非坑蒙拐騙、販賣人口。所以,當(dāng)某天我們的一個部門經(jīng)理為了介紹他的一個親戚入職,和我說以下這段話的時候,我徹底懵了“Le,你隨便幫我在評語上寫幾
2、句,后面的我來搞定,現(xiàn)在完全就是你一句話的事情了?!痹瓉硭J(rèn)為HR的職能就是在面試評估表隨意寫句話的職能。我不想指責(zé)誰,但我想說的是:即使我們HR的工作低到塵埃里,我們也是在兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好打地基的工作,絕不是一念之間,信手在紙上劃幾個字,簽名就了事的。一個專業(yè)人士,可以現(xiàn)在還做得不夠規(guī)范,可以現(xiàn)在還做得不夠到位,可以現(xiàn)在還做得不夠完美,但絕不能模糊了對專業(yè)職能的認(rèn)知,最不能放棄進步與用心。所以,Le寫了7位候選人的故事,以自省
3、自己必須用心,必須不斷讓自己向?qū)I(yè)靠攏,更為了說明我們這份工作其實不是一念之間的耍把戲。相信每個用人經(jīng)理都經(jīng)歷過,得力助手突然“反戈”或“出走”的事,當(dāng)你一句“缺人”,HR并不是“女媧造人”一般地就給你捏出一個你要的人選,更沒辦法馬上給你做個“羅伯特”,在你收到幾份覺得滿意的簡歷前,HR們已經(jīng)大戰(zhàn)了幾回合:情的人們,才能體會個中的用心良苦,如果你僅僅記得面試的成功率,人才甄選的準(zhǔn)確率,那也請你不要忘了前期工作的貢獻!面試,HR還來干啥很
4、多人會覺得HR就找找簡歷,電話面試就可以了。為什么在面對面的面試中,還需要HR再面試一次呢難道真的就是隨便聊聊,寫幾個字的功能嗎如果簡歷和電話聯(lián)絡(luò)已經(jīng)讓HR對候選人有了一個輪廓性的了解,那么面談則是走近候選人,揭開廬山真面目的重要環(huán)節(jié),或許在聲音里、文字中我們無法辨別候選人的話語真假,而面對面時候的表情則會成為揭曉真相的判斷依據(jù),而且當(dāng)我們真正面對面去對案例進行STAR分析時,HR才可能更清楚了解候選人的思維、邏輯、應(yīng)變、條例性等等軟性
5、能力,才能更好地分析這位候選人是否適合這個崗位、這位上司、這個團隊、這個企業(yè)。另外,HR組織筆試則幫助探究其理論專業(yè)背景的匹配度,等HR真正落筆到面試評估表上時,其實那是對之前所有簡歷評估、電話溝通、筆試、面試的綜合評估。除了面試,HR還需要從大的方面去考慮人員的配置合理與否。我也認(rèn)可“舉賢不避親”,但也要看是什么崗位,什么企業(yè)環(huán)境,所以HR在部門人員配置及企業(yè)人員配置上,也有自己心中的一桿秤。我們是同事,我尊重并支持你的工作,所以簡而
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