不要指望下屬忠誠

1、不要指望下屬忠誠不要指望下屬忠誠很多企業(yè)的管理者指望下屬忠誠，忠誠公司、忠誠上司。我也常常接到一些企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于培訓(xùn)員工忠誠度課程的需求，我會直言不諱地告訴他：對不起！我不認(rèn)為員工的忠誠度是培養(yǎng)出來的！要求或指望員工擁有對企業(yè)或?qū)ι纤镜闹艺\度，根本就是走入了一個(gè)誤區(qū)。試想一下：如果無論自己做出自認(rèn)為了不起的事情，可是在自己上司那里總是一無是處；如果公司里擁有不坦誠甚至爾虞我詐的復(fù)雜人際關(guān)系；如果公司的績效評價(jià)不公平，而且又不是以績效結(jié)果

2、為導(dǎo)向的；如果自己的上司出爾反爾；如果上司不舍得給；如果公司的效益滑坡前景黯淡如果出現(xiàn)上面陳列的如果，如何能讓員工忠誠？員工來到某個(gè)公司，不是為了忠于上司和公司而來的，他們是為了自己的利益、保障和未來的前程。如果管理者自己工作沒做到位，就別指望別人忠誠，就像一個(gè)各方面都表現(xiàn)不佳卻執(zhí)意要求自己的太太單方面對自己忠誠一樣。優(yōu)秀的管理者一定不這樣想，因?yàn)檫@樣想的結(jié)果就很容易使自己在對員工關(guān)心與心理觀察方面的努力產(chǎn)生懈怠，當(dāng)發(fā)生不好事情的時(shí)候，

3、第一時(shí)間怪罪員工，而不是從自身找原因。民，不做事情，都是當(dāng)時(shí)孟嘗君所養(yǎng)之人的后代，司馬光最后確認(rèn)孟嘗君好客是真的。孟嘗君對門客很好，但是當(dāng)他被免職之后，一夜之間，孟嘗君的3000多門客也都全部跑光了，只剩下馮諼一個(gè)人。留下的與離開的比例是3000:1，而且那些人離去之后，沒有一個(gè)人回來看他，估計(jì)如果在現(xiàn)代，連個(gè)短信也不會收到。孟嘗君的失望之情是可想而知的，他百思不得其解。由于馮諼的不懈努力，終于使孟嘗君重新被任命為齊相，于是那3000多

4、門客便又躍躍欲試想回來。孟嘗君對馮諼說：這些門客還有什么臉面重新見我？如果讓我見到他們，一定要唾其面而大辱之。馮諼說：夫物有必至，事有固然，君知之乎？孟嘗君說：我不知道。馮諼解釋說：有生就有死，這就是物有必至。窮在鬧市無人問，富在深山有遠(yuǎn)親，這就是事有固然。這就像人們都愿意早晨起來往集貿(mào)市場去擠，晚上的時(shí)候，你讓他去他都不去。其實(shí)那些人不是喜歡早晨去那里擠而不喜歡晚上去那里，是因?yàn)橥砩霞Q(mào)市場已經(jīng)沒有他們所需要的任何東西了（非好朝而惡暮