廚師長述職工作報告

1、廚師長述職工作報告廚師長述職工作報告尊敬的領導、各位同事：大家好!承蒙領導信任我任職餐飲總廚已近兩年。信任是一種壓力作為餐廳廚師長我身感責任重大，我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處，保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預期目標。在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中，我們的出品盡力做到有獨到之處，在確保傳統菜式優(yōu)質保量基礎上，不斷更新，使餐飲做出了一定特色，同時不斷集思廣義制定較好的出品經營計劃為飯店創(chuàng)造出了較高的效益。在領導的正確指導下

2、，各位同事給予了我最大支持，自己經過艱辛的努力，較好的完成了06年工作。下面將06年的工作就以下5個方面向領導及各位同事做一個匯報。一.中餐營業(yè)收入及成本率：06年總計營業(yè)收入18329851。完成指標1660萬的110%，出品成本率37.8%達到了飯店制定的成本率的指標。05年營業(yè)收入是1650萬。成本率是40%。成本率069月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆，平價黃酒，“又到一年品蟹時，邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。中秋月餅銷售

3、，中廚員工群策群力，共計銷售461盒，遠遠超過去年的288盒。5.11月初考察了莊河寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地，挖掘了東北特色原料及特色菜式。11.15東北土菜節(jié)推出以來，受到客人好評。如炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品，增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。通過每月的這些經營措施在經理的領導下，使中餐營業(yè)額超額完成飯店定的指標。達到指標的110%。三.出品質量及創(chuàng)新：1。所有出品都制作了一個投