投資評價管理流程

1、投資評價管理流程投資評價管理流程1.投資評價管理流程與風險控制圖投資評價管理流程與風險控制投資評價管理流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險董事長董事會投資評價委員會總經(jīng)理投資部階段D1D2投資項目考察不詳細、投資實際回報與預期差別的原因分析不徹底，可能影響企業(yè)以后的投資決策，造成資金損失投資項目評價報告的審核、審批不規(guī)范、不嚴密，可能影響以后的投資決策，同

2、時造成獎懲措施不公平開始投資（階段）完成，組織相關人員進行投資評價結束編制《投資項目評價報告》修改《投資項目評價報告》審核提出建議與意見考察投入成本和投資收益率與預期的差別分析、查找原因13考察被投資項目目前狀況與投資預期的差別審核審議審批根據(jù)評價報告實施獎懲措施242.投資評價管理流程控制表投資評價管理流程控制投資評價管理流程控制控制事項控制事項詳細描述及說明詳細描述及說明D11.由投資部人員考察投入成本和投資收益率與預期的差別，分析