擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程流程名稱擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程流程編號主負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程說明流程目的規(guī)范企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)，防范擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益適用范圍本流程適用于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)劃分1企業(yè)股東大會、董事會負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批工作2企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核擔(dān)保業(yè)務(wù)申請、擔(dān)保調(diào)查評估報(bào)告，并代表公司簽署擔(dān)保合同3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)受理擔(dān)保業(yè)務(wù)申請，開展擔(dān)保調(diào)查評估活動(dòng)，擬定擔(dān)保合同，并對擔(dān)保合同的執(zhí)行情況進(jìn)行

2、日常監(jiān)督流程說明1公司對外提供大額擔(dān)保的，必須經(jīng)董事會或股東大會批準(zhǔn)2企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)或經(jīng)合法授權(quán)的其他管理人員應(yīng)根據(jù)公司董事會或股東大會的決議代表公司簽署擔(dān)保合同3被擔(dān)保人如期未能履行償債義務(wù)的，企業(yè)應(yīng)在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后，向被擔(dān)保人追償，同時(shí)，追究擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評估5財(cái)務(wù)部對擔(dān)保申請人資信狀況進(jìn)行調(diào)查評估，對擔(dān)保項(xiàng)目經(jīng)營前景和盈利能力進(jìn)行合理預(yù)測調(diào)查評估

3、全面、客觀，預(yù)測判斷準(zhǔn)確15日擔(dān)保申請書對擔(dān)保合同進(jìn)行會審14企業(yè)法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等共同審查擔(dān)保合同的合法性、規(guī)范性、完備性擔(dān)保合同規(guī)范、完備，無疏漏5日擔(dān)保合同會審單對擔(dān)保合同實(shí)施日常監(jiān)督16財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立擔(dān)保業(yè)務(wù)臺賬，對被擔(dān)保人進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，了解擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告確保擔(dān)保合同的有效履行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并妥善處理—擔(dān)保業(yè)務(wù)臺賬終止擔(dān)保關(guān)系19財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全面清理用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)、權(quán)利憑證，按照合同約定及時(shí)終止擔(dān)保關(guān)