招聘管理流程

1、招聘管理流程招聘管理流程1.招聘管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖招聘管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制招聘管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門(mén)不相容責(zé)任部門(mén)責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理招聘主管相關(guān)部門(mén)階段D1D2D3如果人員需求信息收集不充分、不合理，可能導(dǎo)致招聘計(jì)劃制訂不符合企業(yè)實(shí)際情況，會(huì)造成人員和資源的浪費(fèi)開(kāi)始各職能部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況提出人員需求填寫(xiě)《人員需求明細(xì)表》匯總、整理組織人員進(jìn)

2、行需求分析和職位分析確定招聘需求和招聘方式進(jìn)行招聘預(yù)算審批實(shí)施招聘計(jì)劃外部招聘內(nèi)部招聘編寫(xiě)《招聘計(jì)劃書(shū)》在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布招聘信息選擇合適的媒體對(duì)外發(fā)布招聘信息接下頁(yè)接下頁(yè)如果招聘預(yù)算和招聘計(jì)劃制訂不合理或沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范性審批，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目招聘，從而造成冗員和資金浪費(fèi)如果招聘方式不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)難以招聘到合適人才，從而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)12345672.招聘管理流程控制表招聘管理流程控制招聘管理流程控制控制事項(xiàng)控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明詳細(xì)描述

3、及說(shuō)明D11.各職能部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況提出人員需求，填寫(xiě)《人員需求明細(xì)表》2.招聘主管組織人員進(jìn)行需求分析和職位分析D23.招聘主管確定招聘需求和招聘方式4.招聘主管進(jìn)行招聘預(yù)算5.人力資源部經(jīng)理編制《招聘計(jì)劃書(shū)》D36.屬于內(nèi)部招聘的，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布招聘信息7.屬于外部招聘的，選擇合適的媒體對(duì)外發(fā)布招聘信息D48.內(nèi)部招聘主要有部門(mén)推薦、在儲(chǔ)備人才中挑選和員工應(yīng)聘三種方式9.外部招聘在收到應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷后進(jìn)行篩選階段控制D510.招聘主