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1、12應(yīng)收賬款考核辦法第一條第一條為了加大應(yīng)收賬款的回收力度,減少新的長(zhǎng)期應(yīng)收賬款的形成,貫徹“誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)收款,獎(jiǎng)罰分明”的原則,制定本辦法。第二條第二條在公司范圍內(nèi)所有新形成的應(yīng)收賬款實(shí)行檔案管理、責(zé)任終身跟蹤制度,即從發(fā)貨到收回貨款建立檔案,對(duì)包括發(fā)貨時(shí)間、經(jīng)辦人、回款情況、回款時(shí)間均進(jìn)行登記、跟蹤。第三條第三條對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行責(zé)任到人,即每筆應(yīng)收賬款與經(jīng)銷(xiāo)人員的責(zé)任掛鉤。將經(jīng)銷(xiāo)人員崗位工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,如果應(yīng)收賬款全部收回,
2、將風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部退給本人,并按照有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì)、提成。獎(jiǎng)勵(lì)措施:應(yīng)收賬款從貨物發(fā)出、開(kāi)出發(fā)票的時(shí)間算起(如貨物發(fā)出和開(kāi)出發(fā)票不是同時(shí),則按孰先計(jì)算),直到收回貨款的時(shí)間為回款時(shí)間,按照回款時(shí)間及貨款金額的大小,獎(jiǎng)勵(lì)如下:【表單【表單】獎(jiǎng)勵(lì)政策獎(jiǎng)勵(lì)政策比例金額一個(gè)月二個(gè)月三個(gè)月四個(gè)月五個(gè)月六個(gè)月50萬(wàn)以內(nèi)(不含50萬(wàn))0.3%0.2%0.1%0.05%50萬(wàn)~100萬(wàn)(不含100萬(wàn))0.6%0.5%0.4%0.3%0.1%100萬(wàn)以
3、上(含100萬(wàn))1%0.8%0.6%0.4%0.2%0.1%超過(guò)六個(gè)月的應(yīng)收賬款將在考核中對(duì)單位加大處罰力度,由單位對(duì)個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。第四條第四條應(yīng)收賬款的清收與業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)掛鉤,與業(yè)務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)掛鉤。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由于業(yè)務(wù)人員清收貨款的力度不22夠,貨款未收回,導(dǎo)致形成新的長(zhǎng)期應(yīng)收賬款,則對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處罰,除經(jīng)濟(jì)處罰外,要限令經(jīng)辦人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回貨款,在此期間的工資停發(fā),情節(jié)嚴(yán)重的將給予行政處分,業(yè)
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