應(yīng)收賬款考核辦法

1、12應(yīng)收賬款考核辦法第一條第一條為了加大應(yīng)收賬款的回收力度，減少新的長期應(yīng)收賬款的形成，貫徹“誰銷售、誰收款，獎罰分明”的原則，制定本辦法。第二條第二條在公司范圍內(nèi)所有新形成的應(yīng)收賬款實行檔案管理、責(zé)任終身跟蹤制度，即從發(fā)貨到收回貨款建立檔案，對包括發(fā)貨時間、經(jīng)辦人、回款情況、回款時間均進行登記、跟蹤。第三條第三條對應(yīng)收賬款實行責(zé)任到人，即每筆應(yīng)收賬款與經(jīng)銷人員的責(zé)任掛鉤。將經(jīng)銷人員崗位工資的50%作為風(fēng)險抵押金，如果應(yīng)收賬款全部收回，

2、將風(fēng)險抵押金全部退給本人，并按照有關(guān)獎勵政策予以獎勵、提成。獎勵措施：應(yīng)收賬款從貨物發(fā)出、開出發(fā)票的時間算起（如貨物發(fā)出和開出發(fā)票不是同時，則按孰先計算），直到收回貨款的時間為回款時間，按照回款時間及貨款金額的大小，獎勵如下：【表單【表單】獎勵政策獎勵政策比例金額一個月二個月三個月四個月五個月六個月50萬以內(nèi)（不含50萬）0.3%0.2%0.1%0.05%50萬～100萬（不含100萬）0.6%0.5%0.4%0.3%0.1%100萬以

3、上（含100萬）1%0.8%0.6%0.4%0.2%0.1%超過六個月的應(yīng)收賬款將在考核中對單位加大處罰力度，由單位對個人進行相應(yīng)處罰。第四條第四條應(yīng)收賬款的清收與業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績掛鉤，與業(yè)務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績掛鉤。如果在規(guī)定的時間內(nèi)，由于業(yè)務(wù)人員清收貨款的力度不22夠，貨款未收回，導(dǎo)致形成新的長期應(yīng)收賬款，則對業(yè)務(wù)人員進行處罰，除經(jīng)濟處罰外，要限令經(jīng)辦人員在規(guī)定的時間內(nèi)收回貨款，在此期間的工資停發(fā)，情節(jié)嚴重的將給予行政處分，業(yè)