企業(yè)財務管控制度

1、第一章財務部的組織設計與崗位職責第一章財務部的組織設計與崗位職責第一節(jié)第一節(jié)財務部的組織架構(gòu)與職能財務部的組織架構(gòu)與職能一、財務部的地位一、財務部的地位隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理體系的完善，現(xiàn)代企業(yè)管理正在逐漸轉(zhuǎn)化為以財務管理為中心，從而使得財務部門在企業(yè)中的地位不斷得到提高，財務部已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心管理部門之一。（一）大型企業(yè)財務部的地位在大型企業(yè)中，通常設置有“財務中心”管理部門，由財務總監(jiān)（CFO）具體負責企業(yè)有關財務方面的事

2、宜。大型企業(yè)財務部地位如圖11所示。股東大會股東大會股東大會股東大會股東大會位，崗位既可以合并，也可以拆分。例如，有些企業(yè)根據(jù)自身情況，將成本核算崗和費用核算崗合并成成本費用核算崗；有些企業(yè)根據(jù)自身情況，專門設置一個資金結(jié)算中心，負責管理與調(diào)度企業(yè)資金。（3）不同規(guī)模的企業(yè)，其財務部的組織架構(gòu)有著很大的區(qū)別，這主要是由于企業(yè)規(guī)模決定了企業(yè)會計業(yè)務量的大小以及財務職能的發(fā)揮程度。例如，許多中小企業(yè)的崗位劃分不是很明確，甚至沒有設置與財務管

3、理相關的崗位，這是因為中小企業(yè)的財務部門只是負責會計核算，很少涉及財務管理，其財務管理工作大多由財務經(jīng)理一人負責。（4）財務部的組織架構(gòu)和企業(yè)的管理模式有關。例如，有些企業(yè)將審計部也劃歸為財務部管轄（當然，根據(jù)“執(zhí)行與監(jiān)督分離”的組織設計原則，這種做法是不恰當?shù)模＃?）財務部的組織架構(gòu)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點有關。例如，一些企業(yè)（尤其是酒店）通常將采購部劃歸財務部管轄。（6）財務部的組織架構(gòu)和企業(yè)的性質(zhì)有關。母公司級別的企業(yè)一般都設有專門