企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模本）

1、15企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模本）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模本）【示例】【示例】企業(yè)全面全面風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理管理報(bào)告（模本）告（模本）一、208年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)情況（一）簡(jiǎn)要說明本企業(yè)及主要所屬企業(yè)208年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。（二）簡(jiǎn)要說明208年本企業(yè)管理重大風(fēng)險(xiǎn)的效果，包括在管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的主要成效。（三）簡(jiǎn)要說明本企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)事件庫的相關(guān)情況。1.企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)事件庫，收集整理分析本企業(yè)、國內(nèi)同行業(yè)及國外企業(yè)發(fā)生的

2、風(fēng)險(xiǎn)事件案例的相關(guān)情況。2.根據(jù)本企業(yè)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)近三年來發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件，從發(fā)生過程、造成的損失或影響、產(chǎn)生原因、事件的處理以及為防止同類事件再次發(fā)生所采取的對(duì)策等方面，進(jìn)行收集整理分析的相關(guān)情況。企業(yè)向報(bào)送的年度報(bào)告中可以僅從分類和數(shù)量方面，簡(jiǎn)要說明建立風(fēng)險(xiǎn)事件庫、分析重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件的有關(guān)情況。二、209年風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)情況企業(yè)應(yīng)高度重視當(dāng)前及今后一定時(shí)期內(nèi)更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)本企業(yè)的影響，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

3、評(píng)估、制訂重大風(fēng)險(xiǎn)管理策略及解決方案時(shí)，更具針對(duì)性，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。35（1）以附件形式說明本企業(yè)根據(jù)自身情況界定的企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)。（2）從以下兩個(gè)方面，逐一簡(jiǎn)要說明各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)的管理策略和解決方案。①風(fēng)險(xiǎn)管理策略。包括企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度及據(jù)此確定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等。②風(fēng)險(xiǎn)解決方案。包括風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后擬采取的具體應(yīng)對(duì)措施，所使用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，以及如何抓住重大風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)等。3.風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)

4、督與改進(jìn)。（1）簡(jiǎn)要說明本企業(yè)對(duì)執(zhí)行重大風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案的監(jiān)督機(jī)制。（2）簡(jiǎn)要說明參與風(fēng)險(xiǎn)管理的各業(yè)務(wù)單位、職能部門，根據(jù)可能發(fā)生的變化情況和管理中存在的缺陷，完善和改進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制。（三）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作總體規(guī)劃及209年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。1.簡(jiǎn)要說明本企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作總體規(guī)劃。2.簡(jiǎn)要說明本企業(yè)209年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃。3.說明董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)本企業(yè)209年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出的要求。三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管