營(yíng)運(yùn)資金管理——基于蘇寧電器的案例研究

1、營(yíng)運(yùn)資金管理,——基于蘇寧電器的案例研究,,一、何為營(yíng)運(yùn)資金？,二、營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性,三、蘇寧簡(jiǎn)介,四、蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分析,,五、提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率的方法,,內(nèi)容安排,何為營(yíng)運(yùn)資金？,營(yíng)運(yùn)資金（workingcapital），也叫營(yíng)運(yùn)資本。廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱總營(yíng)運(yùn)資本，是指一個(gè)企業(yè)投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。,,,何為營(yíng)運(yùn)資金？,作 用,,,營(yíng)運(yùn)資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)

2、備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)可能隨時(shí)因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。,何為營(yíng)運(yùn)資金？,營(yíng)運(yùn)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債 ＝（總資產(chǎn)－非流動(dòng)資產(chǎn)） － （總資產(chǎn)－所有者權(quán)益－長(zhǎng)期負(fù)債） ＝（所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債）－非流動(dòng)資產(chǎn) ＝長(zhǎng)期資本－長(zhǎng)期資產(chǎn),,,營(yíng)

3、運(yùn)資金管理的重要性,,,營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，因此，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。,蘇寧簡(jiǎn)介,蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分析,蘇寧電器2004—2009 年凈營(yíng)運(yùn)資金,蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分析,蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分析,蘇寧電器2004—2009 年?duì)I運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期,蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分析,蘇寧電器2004—2009 年分渠道的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期,蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)分