人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制

1、第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的 審核與支出控制,第一章 人力資源規(guī)劃,,審核HR費(fèi)用預(yù)算基本要求,確保HR費(fèi)用預(yù)算的合理性；確保HR費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性；確保HR費(fèi)用預(yù)算的可比性。,能力：審核HR費(fèi)用預(yù)算的基本程序,HR費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期（一般為一年）內(nèi)，HR全部管理活動預(yù)期費(fèi)用支出的計(jì)劃。在審核下一年度的人工成本預(yù)算時，首先

2、要檢查項(xiàng)目是否齊全，尤其是子項(xiàng)目。注意：調(diào)整HR政策時，會涉及人員費(fèi)用的增減問題。工資項(xiàng)目與基金項(xiàng)目必須嚴(yán)格分開。,,審核人工成本預(yù)算的方法,1 注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線，用三條線（基準(zhǔn)線、預(yù)警上線和控制下線）來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以確定工資漲幅。定期進(jìn)行勞動力工資水平市場調(diào)查。關(guān)注消費(fèi)者物價指數(shù)。2 注意比較分析費(fèi)用使用趨勢 3 保證企業(yè)支付能力和員工利益,審核HRM費(fèi)

3、用預(yù)算的方法,1 認(rèn)真分析HRM各方面的活動及其過程；2 確定在這些活動及其過程中，都需要哪些資源，多少資源給予支持。,人力資源費(fèi)用支出的控制,人力資源費(fèi)用支出的控制的作用控制原則：及時性原則；節(jié)約性原則；適應(yīng)性原則；權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則。,,能力：HR費(fèi)用支出控制的程序,制定控制標(biāo)準(zhǔn)HR費(fèi)用支出控制的實(shí)施；差異的處理。,人力資源規(guī)劃過程,HRP:對人力資源需要的系統(tǒng)規(guī)劃過程，以確保組織在有需要時，有足夠的員工和足夠的技

4、能,人力資源規(guī)劃：責(zé)權(quán)劃分,試題舉例,制定人力資源管理制度的基本要求包括（ ） (A)符合法律和道德規(guī)范 (B)保持合理性和先進(jìn)性(C)從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā) (D)注重系統(tǒng)性和配套性 (E)滿足企業(yè)的實(shí)際需要以下關(guān)于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是( )。(A)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性 (B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性(C)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性 (D)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算

5、的可比性,ABDE,C,試題舉例,政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括(ABC)。 (A)基準(zhǔn)線 (B)控制下線 (C)預(yù)警線 (D)控制上線 (E)平均線,試題舉例,( )屬于企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的范圍。 A．企業(yè)工資項(xiàng)目 B．企業(yè)職工福利費(fèi) C．職工住房基金 D．企業(yè)辦公用品