APS系統(tǒng)在EBC公司的實施及應用分析.pdf

1、隨著EBC公司業(yè)務的不斷發(fā)展，供應鏈相關業(yè)務越來越復雜。公司供應鏈管理面臨著如何在計劃中考慮資源和物料的約束、訂單預留、訂單承諾、多組織計劃等眾多問題。這些業(yè)務問題已經成為公司未來業(yè)務拓展的障礙。而目前現有的ERP系統(tǒng)沒有辦法從系統(tǒng)上支持上述問題的解決。EBC APS系統(tǒng)提供了全面的供應鏈管理解決方案，能夠幫助EBC公司解決上述問題。同時根據相關了解，越來越多的公司開始通過APS系統(tǒng)優(yōu)化公司相關業(yè)務，這些公司的應用實施，為EBC公司實施

2、APS提供了現實的參考案例?；谶@些原因，EBC公司決定實施APS系統(tǒng)。
　　 本文以EBC公司對APS系統(tǒng)的應用和實施為研究對象，通過剖析APS項目在EBC公司實施的進程展示了APS系統(tǒng)相比原有ERP系統(tǒng)的諸多先進性：
　　 (1)傳統(tǒng)的ERP計劃為無限資源計劃，APS為有限資源約束計劃-物料約束和產能約束計劃，計劃更具備可行性；
　　 (2)傳統(tǒng)的ERP計劃只針對供應鏈中的一環(huán)進行計劃，無法進行多組織間計劃，

3、計劃運作周期較長，APS使企業(yè)能夠在單一計劃運行中跨多個工廠和時間段同時制定物料和生產能力計劃，提高企業(yè)響應能力；
　　 (3)傳統(tǒng)的ERP計劃訂單承諾基于無限資源供應能力，查詢周期長且不準確，APS利用資源約束計劃和全球訂單承諾功能，可提供快速準確的訂單承諾，提升顧客滿意度；
　　 (4)傳統(tǒng)的ERP不具備物料和資源替代功能，無法有效利用替代資源，APS支持物料和資源替代功能，可有效利用替代物料和替代資源，優(yōu)化供應鏈的