基于風(fēng)險(xiǎn)原理和信息化的企業(yè)安全精細(xì)化管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著石化產(chǎn)品的需求日益增加，承載傳輸和中轉(zhuǎn)功能的石化碼頭得到了更多地關(guān)注，同時(shí)其生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中由于安全管理原因?qū)е碌氖鹿识喟l(fā)，也成為了一項(xiàng)突出問(wèn)題。研究如何提升安全管理水平，有效控制事故，使管理達(dá)到精細(xì)化水平具有十分重要的意義。
　　為實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化的目的，本文選取T港口石化碼頭為研究對(duì)象，針對(duì)其復(fù)雜的作業(yè)條件和特殊的作業(yè)環(huán)境，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)原理和信息化手段，完善企業(yè)現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)、補(bǔ)充缺失環(huán)節(jié)、增強(qiáng)管理效果。

2、　　首先依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)劃分辨識(shí)內(nèi)容，選取適用分析方法進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)信息制定控制措施并生成風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)管理。之后通過(guò)對(duì)比企業(yè)現(xiàn)有的安全管理基礎(chǔ)文件和手段，評(píng)審并指出其中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決方案。去除冗雜文件和相互重疊的管理程序，修改管控措施不到位的部分，完成原始管理體系的梳理和瘦身；研究開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中缺失的相關(guān)工具和流程，豐富管理手段和方式，且高度匹配現(xiàn)有管理體系；建立風(fēng)險(xiǎn)信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化

3、傳統(tǒng)管理模式、提高工作效率、保留工作痕跡、明確職責(zé)權(quán)限、確保全員參與、加強(qiáng)電子文件歸檔，形成無(wú)紙化辦公同信息化安全的有效結(jié)合。最后，通過(guò)試點(diǎn)企業(yè)一年的試運(yùn)行，分析研究所得管理模式實(shí)現(xiàn)情況，根據(jù)企業(yè)反饋修訂工具和數(shù)據(jù)信息，指導(dǎo)企業(yè)逐步完成自主辨識(shí)和持續(xù)改進(jìn)，在閉環(huán)中穩(wěn)步提升安全管理水平，最終改變現(xiàn)有粗獷化管理現(xiàn)狀。
　　與此同時(shí)，本文雖以石化碼頭的危險(xiǎn)介質(zhì)裝卸過(guò)程為主要研究對(duì)象，但是其中的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法、評(píng)審改進(jìn)原有管理基礎(chǔ)