2019年蘭州理工大學機電學院碩士研究生-生產(chǎn)計劃與控制科目考試大綱

1、《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱層次：碩士層次：碩士考試科目代碼：考試科目代碼：812812適用招生專業(yè)：工業(yè)工程適用招生專業(yè)：工業(yè)工程考試主要內(nèi)容：考試主要內(nèi)容：1生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)①生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)；②生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式。2主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃①主生產(chǎn)計劃的基本概念；②主生產(chǎn)計劃的編制：設(shè)計和制定程序、主生產(chǎn)計劃的計算處理邏輯、主生產(chǎn)計劃的批量確定。3.3.庫存分析與控制庫存分析與控制①庫存分析與控制基本概念

2、；②庫存ABC分析基本思想和庫存盤點；③庫存分析的模型：定量訂貨模型、數(shù)量折扣模型、定期訂貨模型、混合系統(tǒng)模型和其它訂貨模型。4.4.物料需求計劃物料需求計劃①物料需求計劃的基本概念；②開環(huán)物料需求計劃、閉環(huán)物料需求計劃和制造資源計劃（MRPII）的體系圖；③物料需求計劃的數(shù)據(jù)處理和計算處理邏輯；④物料清單（BOM）的概念；⑤物料需求計劃中批量的確定方法。5.5.能力計劃能力計劃①能力計劃的基本概念；②粗能力計劃（RCCP）和細能力計劃

3、（CRP）的區(qū)別及編制技術(shù)。6.6.車間作業(yè)計劃車間作業(yè)計劃①車間作業(yè)計劃的基本概念；②車間作業(yè)的排序問題、作業(yè)調(diào)度的方法和車間作業(yè)控制基本技術(shù)。7.7.項目進度計劃與控制項目進度計劃與控制①項目管理的基本概念；②項目計劃的Gantt圖方法、關(guān)鍵路線方法（CPM）和項目計劃與評審技術(shù)（PERT）；③項目計劃的兩類優(yōu)化問題：時間—成本優(yōu)化和時間—資源的優(yōu)化。8.8.精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)①準時化生產(chǎn)的基本概念；②準時化生產(chǎn)的計劃方法；③準時化生

4、產(chǎn)的實現(xiàn)手段—看板管理，包括看板的功能和規(guī)則、看板的運作流程和看板數(shù)量的計算。9.9.約束理論約束理論①約束理論的基本概念；②約束理論的基礎(chǔ)原則；③約束成因的基本類型。建議參考書目：建議參考書目：《生產(chǎn)計劃與控制》，王麗亞主編，北京：清華大學出版社，2007年版?！渡a(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱層次：碩士層次：碩士考試科目代碼：考試科目代碼：812812適用招生專業(yè)：工業(yè)工程適用招生專業(yè)：工業(yè)工程考試主要內(nèi)容

5、：考試主要內(nèi)容：1生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)①生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)；②生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式。2主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃①主生產(chǎn)計劃的基本概念；②主生產(chǎn)計劃的編制：設(shè)計和制定程序、主生產(chǎn)計劃的計算處理邏輯、主生產(chǎn)計劃的批量確定。3.3.庫存分析與控制庫存分析與控制①庫存分析與控制基本概念；②庫存ABC分析基本思想和庫存盤點；③庫存分析的模型：定量訂貨模型、數(shù)量折扣模型、定期訂貨模型、混合系統(tǒng)模型和其它訂貨模型。4.4.物料需求計劃物料需求計劃①物料需求計劃的基

6、本概念；②開環(huán)物料需求計劃、閉環(huán)物料需求計劃和制造資源計劃（MRPII）的體系圖；③物料需求計劃的數(shù)據(jù)處理和計算處理邏輯；④物料清單（BOM）的概念；⑤物料需求計劃中批量的確定方法。5.5.能力計劃能力計劃①能力計劃的基本概念；②粗能力計劃（RCCP）和細能力計劃（CRP）的區(qū)別及編制技術(shù)。6.6.車間作業(yè)計劃車間作業(yè)計劃①車間作業(yè)計劃的基本概念；②車間作業(yè)的排序問題、作業(yè)調(diào)度的方法和車間作業(yè)控制基本技術(shù)。7.7.項目進度計劃與控制項目

7、進度計劃與控制①項目管理的基本概念；②項目計劃的Gantt圖方法、關(guān)鍵路線方法（CPM）和項目計劃與評審技術(shù)（PERT）；③項目計劃的兩類優(yōu)化問題：時間—成本優(yōu)化和時間—資源的優(yōu)化。8.8.精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)①準時化生產(chǎn)的基本概念；②準時化生產(chǎn)的計劃方法；③準時化生產(chǎn)的實現(xiàn)手段—看板管理，包括看板的功能和規(guī)則、看板的運作流程和看板數(shù)量的計算。9.9.約束理論約束理論①約束理論的基本概念；②約束理論的基礎(chǔ)原則；③約束成因的基本類型。建議參考