淺析企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展

1、1淺析企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展淺析企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展近年來，企業(yè)文化建設(shè)已成為眾多企業(yè)共同關(guān)注的一個(gè)問題。越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)文化及其建設(shè)對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有極其重要的影響。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，面對(duì)如何建設(shè)良好的企業(yè)文化這一全新的課題，我們的企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的文化變革。本文擬就企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。一、轉(zhuǎn)變觀念，樹立新的思維方式和行為習(xí)慣企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理過程中形成和發(fā)展起來的，它作為一種新型的企業(yè)管理

2、模式，必須為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。企業(yè)文化是未來企業(yè)的第一競(jìng)爭力，對(duì)于企業(yè)文化重要作用的認(rèn)識(shí)已越來越廣泛地被現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)同。勿庸置疑，企業(yè)正面臨著一場(chǎng)文化理念的革新，這種革新相對(duì)于我們過去對(duì)企業(yè)意識(shí)形態(tài)方面的理解，應(yīng)該說是一個(gè)很大的進(jìn)步。然而，一個(gè)值得注意的問題是，在熱熱鬧鬧的理論研討背后，潛藏著一些負(fù)面和表層的東西。在企業(yè)文化建設(shè)中，真正意義上的具體操作往往還停留在陳舊落后的水平之上，顯得不夠深入且步履維艱，有很大一部分原因，是我們的思

3、維方式還沒有真正扭轉(zhuǎn)過來。到大企業(yè)知名企業(yè)轉(zhuǎn)一圈，覺得人家的企業(yè)文化搞得好，搞得有特色，但真正讓自己來做，卻又回到原有的思維模式和行為習(xí)慣上去了，覺得還是老一套好用，適應(yīng)?；蛘咴谄髽I(yè)文化的大辭典里撿到一個(gè)新名詞，卻不動(dòng)腦筋，沒有思路，隨便找一項(xiàng)企業(yè)文體活動(dòng)的內(nèi)容便拿來填充，舊瓶裝新酒，換個(gè)帽子而已。這種葉公好龍的做法造成了企業(yè)文化新舊交替過程中的嚴(yán)重缺失。目前，一些企業(yè)在自身文化建設(shè)上都還沒有形成一定特色和氛圍，沒有形成一個(gè)吸引人的文化

4、磁場(chǎng)，不是沒有原因的。比如說，企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)文化的高度概括，但在一些企業(yè)中，企業(yè)精神的含義往往并不十分清楚，甚至與企業(yè)自身的特點(diǎn)風(fēng)馬牛不相及，連自己本企業(yè)的職工3接掛鉤。因此，它在企業(yè)的地位就愈見重要和突出?？v觀國內(nèi)外許多實(shí)例，現(xiàn)代企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的確有著很強(qiáng)的影響力，從國外比較著名的大公司如IBM公司到近年來業(yè)績頗佳的國內(nèi)知名企業(yè)如：青島海爾等，無一例外地都擁有自己的一套企業(yè)文化。海爾文化堪稱企業(yè)文化創(chuàng)新的一個(gè)代表，張瑞敏對(duì)海爾文化是

5、這樣表述的。概括成二個(gè)字：創(chuàng)新；概括成四個(gè)字：不斷創(chuàng)新；概括成六個(gè)字：永遠(yuǎn)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是海爾文化的全部內(nèi)容，就像人的血液，激蕩著整個(gè)肌體；就象電流，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)機(jī)器。創(chuàng)新是海爾之魂。由此可見，任何一個(gè)想成功的企業(yè)都必須充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新企業(yè)文化的巨大作用。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化也相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整、更新、豐富、發(fā)展。成功的企業(yè)不僅需要認(rèn)識(shí)目前的環(huán)境狀態(tài)，而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只

6、有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競(jìng)爭力。換言之，誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因此，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的影響，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。文化創(chuàng)新會(huì)直接作用于人的觀念意識(shí)、思維方式、進(jìn)而制約人的行為。一個(gè)企業(yè)無論實(shí)力多么雄厚，它的企業(yè)文化建設(shè)一旦停步不前，失去了創(chuàng)新的動(dòng)力，這個(gè)企業(yè)必將會(huì)成為強(qiáng)弩之末。創(chuàng)新企業(yè)文化是新時(shí)代的