線損管理工作開展心得

1、線損管理工作開展心得一直以來，線損率是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)一個綜合性的核心經(jīng)濟技術指標，加強線損管理是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)一項長期的戰(zhàn)略任務和系統(tǒng)工程。線損管理雖然錯綜復雜，但目前影響線損率比較嚴重的的主要因素除了電網(wǎng)及運行外主要集中在0.4KV臺區(qū)及用戶端上。為了更好的組織和開展0.4KV線損管理工作我提出以下觀點：一、加強變臺的計量管理，建立完備的線損“四分”管理體系，是線損管理工作的基礎：1、計量基礎管理健全各項計量管理制度，重點是完善各項計量基

2、礎資料，按規(guī)程開展各類電能表的選用、安裝、調(diào)試、抽檢和輪換，防止各類計量差錯發(fā)生。2、關口表的管理加強對計量關口表的管理，做到安裝規(guī)范，接線正確，配置合理，如有計量誤差問題應及時處理和更換。3、臺區(qū)變壓器三相不平衡的統(tǒng)計與分析臺區(qū)三相不平衡，會使得變壓器在非經(jīng)濟運行狀態(tài)，所以建議各所開展好臺區(qū)變壓器三相不平衡統(tǒng)計和分析，并列入來年的工程改造中。用電合同等信息的一致性。6、用電檢查加強防竊電改造及反竊電技術，加強依法打擊竊電的力度，完善舉