醫(yī)院早交班規(guī)范（試行）

1、醫(yī)院早交班規(guī)范（試行）醫(yī)院早交班規(guī)范（試行）1交班時(shí)間：早上上班時(shí)間（如上午8：00）準(zhǔn)時(shí)交班2交班地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室3參加人員：全科人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員等，同病區(qū)（同一護(hù)理單元）各科室醫(yī)護(hù)人員必須集中交班。兩種情況人員除外：①若當(dāng)日上午8：00安排手術(shù)的，手術(shù)第一助手或其他手術(shù)人員；②正在搶救患者的醫(yī)生和護(hù)士。4主持人：科主任（或指定負(fù)責(zé)人）或護(hù)士長(zhǎng)5一般要求：（1）嚴(yán)格時(shí)間觀(guān)念，所有當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員必須參加交班，無(wú)搶救患者等特殊情況不許遲

2、到、早退。（2）參加人員儀表整潔，佩戴胸卡，站姿精神端正，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，保持安靜，不許嬉笑及交頭接耳，注意力集中，手機(jī)關(guān)閉響鈴。（3）交班站位：按矩形站位，交班醫(yī)師、交班護(hù)士在一邊正中站位，科主任、護(hù)士長(zhǎng)分別站于交班人員對(duì)面，其他醫(yī)師、護(hù)（師）士在辦公桌（或辦公室）兩側(cè)依次排列（如圖1）。各級(jí)護(hù)士依次排列科主任各級(jí)醫(yī)師依次排列護(hù)士長(zhǎng)交班醫(yī)師交班護(hù)士圖1交班站位6交班流程：交班開(kāi)始→值班護(hù)士交班→值班醫(yī)師交班→科主任或護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)并提出工作要求

3、→危重病人醫(yī)護(hù)人員床頭交接班。7交班內(nèi)容（1）護(hù)理交班：24小時(shí)病區(qū)動(dòng)態(tài)，住院患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科（院）、手術(shù)（分娩）、一級(jí)護(hù)理、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、搶救、特殊檢查治療（包括異常的體溫、血壓、脈搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血氧飽和度）、手術(shù)患者病情、當(dāng)日手術(shù)及特殊檢查需做的準(zhǔn)備是否已經(jīng)完成，留送各種標(biāo)本完成情況等，患者的診斷、病情、治療措施、護(hù)理、寫(xiě)出書(shū)面護(hù)理交班報(bào)告。（2）醫(yī)療交班：對(duì)護(hù)理交班進(jìn)行補(bǔ)充。重點(diǎn)是新入院的病

4、人、危重、搶救病人、手術(shù)病人、病情變化的病人及其他特殊病人的姓名、床號(hào)、診斷、已進(jìn)行主要的治療、應(yīng)注意的事項(xiàng)和治療，尚待處理的工作和醫(yī)療糾紛預(yù)警。（3）護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出需要改進(jìn)的問(wèn)題，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn)。根據(jù)情況進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)。必要時(shí)簡(jiǎn)要傳達(dá)與護(hù)理工作有關(guān)的院、護(hù)理部會(huì)議精神。。（4）總結(jié)前日科室內(nèi)醫(yī)療護(hù)理工作，布置和提出當(dāng)日工作要求，傳達(dá)貫徹院部指示和通報(bào)有關(guān)重要事宜。8早交班時(shí)間應(yīng)于15至30分鐘內(nèi)結(jié)束，小講課的時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，

5、但不應(yīng)影響正常醫(yī)療及護(hù)理工作。醫(yī)院早交班規(guī)范（試行）醫(yī)院早交班規(guī)范（試行）1交班時(shí)間：早上上班時(shí)間（如上午8：00）準(zhǔn)時(shí)交班2交班地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室3參加人員：全科人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員等，同病區(qū)（同一護(hù)理單元）各科室醫(yī)護(hù)人員必須集中交班。兩種情況人員除外：①若當(dāng)日上午8：00安排手術(shù)的，手術(shù)第一助手或其他手術(shù)人員；②正在搶救患者的醫(yī)生和護(hù)士。4主持人：科主任（或指定負(fù)責(zé)人）或護(hù)士長(zhǎng)5一般要求：（1）嚴(yán)格時(shí)間觀(guān)念，所有當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員必須參加交

6、班，無(wú)搶救患者等特殊情況不許遲到、早退。（2）參加人員儀表整潔，佩戴胸卡，站姿精神端正，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，保持安靜，不許嬉笑及交頭接耳，注意力集中，手機(jī)關(guān)閉響鈴。（3）交班站位：按矩形站位，交班醫(yī)師、交班護(hù)士在一邊正中站位，科主任、護(hù)士長(zhǎng)分別站于交班人員對(duì)面，其他醫(yī)師、護(hù)（師）士在辦公桌（或辦公室）兩側(cè)依次排列（如圖1）。各級(jí)護(hù)士依次排列科主任各級(jí)醫(yī)師依次排列護(hù)士長(zhǎng)交班醫(yī)師交班護(hù)士圖1交班站位6交班流程：交班開(kāi)始→值班護(hù)士交班→值班醫(yī)師交班→科

7、主任或護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)并提出工作要求→危重病人醫(yī)護(hù)人員床頭交接班。7交班內(nèi)容（1）護(hù)理交班：24小時(shí)病區(qū)動(dòng)態(tài)，住院患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科（院）、手術(shù)（分娩）、一級(jí)護(hù)理、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、搶救、特殊檢查治療（包括異常的體溫、血壓、脈搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血氧飽和度）、手術(shù)患者病情、當(dāng)日手術(shù)及特殊檢查需做的準(zhǔn)備是否已經(jīng)完成，留送各種標(biāo)本完成情況等，患者的診斷、病情、治療措施、護(hù)理、寫(xiě)出書(shū)面護(hù)理交班報(bào)告。（2）醫(yī)療交班：對(duì)護(hù)理

8、交班進(jìn)行補(bǔ)充。重點(diǎn)是新入院的病人、危重、搶救病人、手術(shù)病人、病情變化的病人及其他特殊病人的姓名、床號(hào)、診斷、已進(jìn)行主要的治療、應(yīng)注意的事項(xiàng)和治療，尚待處理的工作和醫(yī)療糾紛預(yù)警。（3）護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出需要改進(jìn)的問(wèn)題，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn)。根據(jù)情況進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)。必要時(shí)簡(jiǎn)要傳達(dá)與護(hù)理工作有關(guān)的院、護(hù)理部會(huì)議精神。。（4）總結(jié)前日科室內(nèi)醫(yī)療護(hù)理工作，布置和提出當(dāng)日工作要求，傳達(dá)貫徹院部指示和通報(bào)有關(guān)重要事宜。8早交班時(shí)間應(yīng)于15至30分鐘內(nèi)