設(shè)計院管理制度匯編

1、———設(shè)計院管理制度匯編一、院長、總工程師職責范圍1目的1.0.1為了明確院長、總工程師的職責范圍和權(quán)限，確保設(shè)計院各項工作有序進行，特制定本規(guī)定。2適用范圍2.0.1本規(guī)定適用于院長、副院長、總工程師和副總工師。3內(nèi)容31院長、副院長311負責執(zhí)行國家的方針政策和上級的文件精神，負責全院的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)副院長、總工程師的工作，并同黨委共同做好黨建工作。312組織制定質(zhì)量方針和目標，建立（或指定管理者代表建立）質(zhì)

2、量保證體系，并主持管理評審，以確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效實施。313審查批準經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，并監(jiān)督檢查其實施情況，代表院（或書面委托代理人）對外承接工程設(shè)計、工程咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和業(yè)務建設(shè)任務，并簽署合同，監(jiān)督檢查合同的履行情況。314負責重大工程建設(shè)項目設(shè)計工作的組織協(xié)調(diào)，在設(shè)計工作中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，保證設(shè)計合同的履行。315審查批準技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。316充分發(fā)揮技術(shù)委員會、總

3、工程師、副總工程師和各級技術(shù)人員的積極性，研究國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，開發(fā)新技術(shù)，加強基礎(chǔ)技術(shù)工作，增加技術(shù)儲備，貫徹執(zhí)行設(shè)計標準、規(guī)范和規(guī)定，不斷改善設(shè)計裝備和設(shè)計手段，提高人員素質(zhì)，保證設(shè)計質(zhì)量。317審查批準財務計劃、機構(gòu)設(shè)置和人事安排。318審查批準全院性規(guī)章制度的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，并保證其有效實施。319加強對班子建設(shè)和隊伍建設(shè)的領(lǐng)導，做好人員培養(yǎng)、考核、晉級、獎懲工作，不斷提高全員的整體素質(zhì)和整體水平。3110

4、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，為安全消防設(shè)施提供安全的資金保障。3111關(guān)心職工生活，解決職工的具體困難；教育職工遵紀守法，做好職工的政治思想工作。3112副院長在院長的領(lǐng)導下對分管的工作負責。32總工程師321在院長的領(lǐng)導下全面負責技術(shù)工作，并領(lǐng)導和協(xié)調(diào)副總工程師、技術(shù)處的工作。322審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長審查批準后組織實施。323組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)，組織貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標準、規(guī)范和規(guī)定。324審查批準院級設(shè)計技

5、術(shù)和管理標準的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計技術(shù)標準和有關(guān)管理標準，并保證其有效實施。325審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，研究審定四新的應用，負責解決設(shè)———三、院務公開制度1目的101為了使全院職工知院情、為院分憂、為振興企業(yè)出力，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，防止違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，理順職工情緒，激發(fā)職工主人翁責任感，促進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，使院務公開制度化、規(guī)范化，特

6、制定本方法。2適用范圍201本規(guī)定適用于機關(guān)各部門。3內(nèi)容31院務公開的對象是全院職工。311職工代表大會是院務公開的基本形式和主渠道。32院務公開在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，黨政主要負責同志親自抓，院工會組織實施，院紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查。33院務公開要堅持實事求是、簡便易行的原則，有利于職工知情參與和監(jiān)督，要依法辦事，符合黨的方針政策以及國家的法律法規(guī)，涉及到企業(yè)科技秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容不能公開。34院務公開要循序漸進持之以恒，對職工一時

7、不能接受理解的事項要逐步公開，切忌教條主義和形式主義。35院務公開的形式和內(nèi)容351職工代表大會。凡是法律規(guī)定屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須向職工代表大會報告，分別由職工代表大會審議通過或決定。1企業(yè)年度計劃及發(fā)展目標2企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策4企業(yè)重大技術(shù)建設(shè)計劃、職工培訓計劃5企業(yè)勞動保護措施方案6業(yè)務招待費、福利費使用情況7企業(yè)工資調(diào)整方案獎金分配方案8民主評議企業(yè)領(lǐng)導班干部情況9企業(yè)改革改制的方案及實施方

8、法10企業(yè)獎懲辦法及其它重要規(guī)章制度11企業(yè)集體合同的修訂完善和簽訂情況12領(lǐng)導干部住房用車通訊工具工資獎金352職工代表組長和專門委員會負責人聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議），職工代表大會閉會期間可通過聯(lián)席會議聽取審議并決定企業(yè)臨時需要解決的重要事項，經(jīng)職工代表大會授權(quán)可審議或?qū)彶槁毠ご泶髸殭?quán)范圍的有關(guān)事項，并相應作出決議。353院長民主聯(lián)系人會議。院長民主聯(lián)系人來自各單位具有一定的代表性，定期在院長民主聯(lián)系人會議上作院情通報。1季度