風險辨識制度

1、風險辨識、評價管理制度為確保公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理重心下移，做到事前預防，達到控制預防、減少危害的目的，結(jié)合公司實際，特制定本制度。1.風險辨識、評價的目的識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用部學合理的風險辨識和評價方法進行風險辨識和評價。加強管理和個體防護等措施，遏制事故，避免人身傷害、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2.風險辨識、評價的范圍適用于生產(chǎn)活動中危險因素的辨識、風險

2、評價及風險管理。2.1規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)運行等階段。2.2常規(guī)和異?；顒印?.3估計潛在的緊急情況。2.4進入作業(yè)場所人員的活動。2.5原料、產(chǎn)品的運輸和使用過程。2.6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛安全防護用品。2.7人的不安全行為。2.8廢棄、拆除與處置。2.9氣候、地震等自然災害。3.安全評價方法：危險性指數(shù)法，即：危險性指數(shù)：W=L.E.C其中：L——發(fā)生危險事件的可能性EC——作業(yè)者在危險環(huán)境下的時間——發(fā)生事故后可能產(chǎn)生的后

3、果4.安全評價準則：4.1有關(guān)安全法律、法規(guī)要求；4.2行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準；4.3公司安全管理標準、技術(shù)標準；4.4合同規(guī)定；極難出現(xiàn)在危險環(huán)境中工作5.3事故的可能后果（C）現(xiàn)象可能后果大災難多人死亡（10人以上）災難數(shù)人死亡（3人以上）非常嚴重一人死亡嚴重嚴重致殘重大手足傷殘較大受傷較重引人注目輕傷0.5分數(shù)100401576316.危險辨識的條件6.1.辨識時充分考慮三種狀態(tài)，即：正常態(tài)：指正常、持續(xù)的生產(chǎn)運行；異常態(tài)：指生

4、產(chǎn)的開車、停車、檢修等情況；緊急態(tài)：指發(fā)生爆炸、火災等重大突發(fā)情況。6.2辨識時應充分考慮三種時態(tài)，即：過去：過去的作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故和未遂事故；現(xiàn)在：作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在維護、改進、報廢的安全狀態(tài)；將來：可以預見的未來作業(yè)活動、系統(tǒng)、設(shè)備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。6.3六種能量逸散類型，即：動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能。6.4四種事故起因，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境