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1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理制度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理制度為確保公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到控制預(yù)防、減少危害的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)的目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用部學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏制事故,避免人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)的范圍適用于生產(chǎn)活動(dòng)
2、中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管理。2.1規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行等階段。2.2常規(guī)和異?;顒?dòng)。2.3估計(jì)潛在的緊急情況。2.4進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)。2.5原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程。2.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛安全防護(hù)用品。2.7人的不安全行為。2.8廢棄、拆除與處置。2.9氣候、地震等自然災(zāi)害。3.安全評(píng)價(jià)方法:危險(xiǎn)性指數(shù)法,即:危險(xiǎn)性指數(shù):W=L.E.C其中:L——發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性E——作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的時(shí)間C——
3、發(fā)生事故后可能產(chǎn)生的后果4.安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:4.1有關(guān)安全法律、法規(guī)要求;4.2行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.3公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.4合同規(guī)定;極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作0.55.3事故的可能后果(C)現(xiàn)象可能后果分?jǐn)?shù)大災(zāi)難多人死亡(10人以上)100災(zāi)難數(shù)人死亡(3人以上)40非常嚴(yán)重一人死亡15嚴(yán)重嚴(yán)重致殘7重大手足傷殘6較大受傷較重3引人注目輕傷16.危險(xiǎn)辨識(shí)的條件6.1.辨識(shí)時(shí)充分考慮三種狀態(tài),即:正常態(tài):指正常、持續(xù)的
4、生產(chǎn)運(yùn)行;異常態(tài):指生產(chǎn)的開(kāi)車(chē)、停車(chē)、檢修等情況;緊急態(tài):指發(fā)生爆炸、火災(zāi)等重大突發(fā)情況。6.2辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:過(guò)去:過(guò)去的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人身傷害事故和未遂事故;現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在維護(hù)、改進(jìn)、報(bào)廢的安全狀態(tài);將來(lái):可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)、設(shè)備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。6.3六種能量逸散類(lèi)型,即:動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。6.4四種事故起因,即:人的不安全行為、物
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