輔料倉(cāng)庫(kù)管理辦法

1、輔料倉(cāng)庫(kù)管理辦法1、目的為了公司更好的管理成、輔件的收、發(fā)、存的工作，更是為了加強(qiáng)公司的成本核算及控制。2、適用范圍主要適用于本公司的輔料倉(cāng)管員3、職責(zé)輔料倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)輔料的申購(gòu)、收、貨、管的工作。4、申購(gòu)所有公司的成、輔件一分律由使用單位做申請(qǐng)表，由部長(zhǎng)簽字，再交給輔料倉(cāng)管員統(tǒng)一，一般常用輔料上月底報(bào)下月用量，由輔料倉(cāng)管員每月月初一次性申購(gòu)，其他產(chǎn)品要根據(jù)實(shí)行情況做申購(gòu)。（基建、其他特急件除外）各單位在需要購(gòu)買(mǎi)成輔件時(shí)，必須提前請(qǐng)

2、表，已備申購(gòu)及采購(gòu)周期。5、入庫(kù)45天的做申在輔料件買(mǎi)回來(lái)后，倉(cāng)管員根據(jù)申購(gòu)單、送貨單，聯(lián)同倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格，核對(duì)后一起簽字確認(rèn)，再整理上架，倉(cāng)管員再根據(jù)送貨單做手工登記購(gòu)進(jìn)明細(xì)，由采購(gòu)拿回簽字送貨單做6、領(lǐng)用ERP輔料進(jìn)貨單，倉(cāng)管員根據(jù)手工登記賬，做ERP的單據(jù)審核。（1）每月的勞保用品可以一次性領(lǐng)用；（2）常用輔料可以根據(jù)申請(qǐng)用量，一次性領(lǐng)用；（3）其他設(shè)備配件等是用多少領(lǐng)多少，刀具、夾具根據(jù)以舊換新方法，在無(wú)舊

3、刀具、夾具時(shí)一律不能領(lǐng)用新的。其他領(lǐng)用規(guī)范根據(jù)《工、量具領(lǐng)用、換新及損壞、丟失、賠償規(guī)定》為準(zhǔn)。以上幾種情況在領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人先寫(xiě)手工領(lǐng)料單簽字交由倉(cāng)管員，倉(cāng)管員根據(jù)手工領(lǐng)料單上的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量發(fā)放領(lǐng)用物品，每天下班前半小時(shí)清理出各單位的手工領(lǐng)料單交與統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一打印ERP輔料領(lǐng)料單，交給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員審核、簽字，每星期整理一次輔料領(lǐng)料單給各單位統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)成本。7、借用所有通用工具、刀具及量具一律不能領(lǐng)用，只能借用，借用規(guī)則

4、根據(jù)《工、量具領(lǐng)用、換新及損壞、丟失、賠償規(guī)定》實(shí)施。8保存（1）合理有效的利用倉(cāng)庫(kù)空間，劃分?jǐn)[放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)、分區(qū)擺放，看板要寫(xiě)明物品的種類(lèi)等信息，防止錯(cuò)發(fā)。（2）庫(kù)存物品做好標(biāo)識(shí)，包括圖號(hào)、規(guī)格等，讓人一目了然。（3）庫(kù)存物品存放應(yīng)做到：堆放齊、擺放齊，并保持的安全高度（4）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，坐到日清日結(jié)，保持賬、物相符，月末、年中、年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)室做好盤(pán)點(diǎn)工作（5）倉(cāng)庫(kù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期抽查，抽查賬